編者註：原題：《Public-Private Partnerships, Financial Extraction and the Growing Wealth Gap》，公私合營（Public-Private Partnership）是指政府部門和社會投資者之間建立合作伙伴，來提供基礎設施、社會基礎設施或者相關服務的一種方式。廣義來講是一種合作關係，狹義是一個項目融資的模式，包括BOT、BTO、R+P等多種模式。香港很多大型的基建都用這個模式運作，比如迪士尼樂園、屯門曾咀污泥焚化爐和香港四條隧道都是用公私合營的模式。惟香港很少去探討這種模式會為社會帶來怎樣的影響。

以下是一篇來自英國Corner House網站上的文章，Nicholas Hildyard 於人民vs 民間融資計劃論壇（今年11月）的演講內容，他提出有很多證據顯示公私合營的模式加劇貧富懸殊。

Nicholas Hildyard
首次發表：2014年7月31日

此演講主要從「不平等」的角度來探討地方基礎建設的公私合營（Public-Private Partnership）模式，因為現時不論是全球，或是區域間，甚至是國家範圍內均有個人財富不均衡的現象；換言之，財富過度集中於越來越少的人手中，而貧富懸殊也越來越嚴峻。

Facebook 創辦人朱克伯格，在接待中國國家互聯網信息辦公室主任魯煒訪問總部時，特意在桌上擺放了一本英文版的習近平選集，成為媒體焦點。

央視新聞以強國的口吻指朱克伯格「篤」（Poke）中國，即與中國「調情」，甚至以窮追不捨的方法千方百計要進入大陸。西方科技新聞網站，大都以揶揄的口吻，嘲笑朱克伯格世界仔（Smart Ass）的本色。

不過了解中國互聯網審查的，則顯得非常憤怒，曾經在北京舉牌示威，要求大陸政府解封 facebook 的胡佳，更在 Twitter 上大罵朱克伯格為中國市場自閹，因為魯煒儼如納綷德國時期國民教育與宣傳部部長戈培爾（Joseph Goebbels）。

中國互聯網沙皇

為什麼會有那麼嚴重的指控呢？

自從2013年4月，魯煒出任國家互聯網信息辦公室主任以來，他整治互聯網的手段可謂手起刀落。

他先強迫大陸所有新媒體平台簽署社會責任約章，然後於2013年8月，召開論壇，要求微博大V遵守七條底線，包括法律、社會主義、國家利益、公民合法權益、社會公共秩序、道德風尚、真實性等，以「正面」的態度，建立健康的互聯網文化。

（獨媒特約報導）雨傘運動開始至今兩個多月，佔領者們除了堅守在金鐘、旺角和銅鑼灣三個佔領區外，抗爭的氣息和爭取民主的決心也激發了他們的創造力，在各佔領區形成了獨特的文化。一群愛好藝術的網友，當中包括有學生、工程師、地產經紀及藝術研究員等，自發發起了「雨傘運動視覺文化庫存計劃」，期望能把「雨傘文化」仔細紀錄下來。發起人之一Clarisse和義工Tobias接受了獨媒訪問，詳細講解計劃的內容。

圖：Tobias和Clarisee（左起）

搜集資料供學術研究 明年928出書

我們拖著疲乏的身軀留守至今已經是第七十三曰，為的是表達市民與國際社會認同的基本民主訴求。為了擊潰我們那顆近乎懇求的心，政府以一連串胡椒噴霧、催淚彈、黑社會暴力毆打、黑警暴力給我們施予種種的政治洗禮。累，但我們堅持。梁振英政府完全漠視我們對爭取真普選以及反對社會不公義等最基本的訴求，我們一直要求再對話，但他們作為人民的公僕，不但不回應市民訴求，態度還跋扈囂張，連些微的對話空間也從不騰出！

現今旺角的留守區已經失去，陪隨著無數的鎮壓，被埋葬於暴政的歷史中。隨著金鐘禁制令的出現，金鐘、銅鑼灣相信亦難以支撐。縱使我們抗爭的心從來不滅！明天，當你們一覺醒來張開雙眼的時候，我們的銅鑼灣留守區很可能已被全副武裝的警察暴力清場。在這種緊急的情況下，我們希望在還可以發出對民主的呼喊的時候，謹此衷心向您——每一位支持或包容我們的街坊，衷心的說一聲「謝謝」； 對一直容忍我們佔領電車路的電車公司，說聲「抱歉，令你的營運成本增加！」；亦想向不支持我們的街坊表達出我們理解你的意見，同時就我們給您帶來的不便，講聲「對唔住，真係唔好意思」。