[攝影: 戴毅龍]

今年初，《泰晤士高等教育》（Times Higher Education, THE）公佈其第5次世界大學聲譽排名（World Reputation Rankings）調查結果。往年排名一向穩佔首50位之內的香港大學，首次跌出50大；原因是因為雨傘運動期間警方不當鎮壓，令學者憂慮動搖香港院校的學術自由，院校自主不保。

的確，一間學院的學術成就，除了研究成果，學術自由至為重要。諷刺的是，港大委任副校長事件本來是大學內部程序，經過媒體披露學術人事及資源副校長候選人是陳文敏後，同一媒體又對他猛烈批評，及後任命程序被一再拖延，港大校委會卻未有向學生會及職員會給予合理解釋。半年後在9月29日的昨晚，港大校委會以12票反對8票贊成，否決任命陳文敏出任副校長；學生代表馮敬恩在校委會會議後向記者披露了個別校委的否決理由，當中不少聽起來荒誕離奇；事件發展至此，難免令校內及外間人質疑校委會在整個遴選委任過程中受到政治壓力影響，反映了大學正面對學術自由和院校自主受損的危機，正正與當日《泰晤士高等教育》所指出的憂慮不謀而合。

學術自由乃高等教育的基石

那是2014年12月1日，即群眾衝擊政總失敗後翌日。女兒當天傷風未癒，沒有上學，我亦剛巧休假。

「阿女，不如去金鐘咯。」我跟女兒說。

「好哇！不過要戴口罩喎。」那幾天因怕傳染給弟弟，她一直有戴口罩，我還不以為意。「因為去金鐘會有『胡椒』嘛。」那一刻我才猛然醒起，口罩的真正作用。「爹哋，仲要戴埋潛水鏡呀。」（吓！？）

女兒的表達能力和邏輯思維，比很多同年紀的小孩都要好，但我依然對她的反應，帶點驚訝。

「呢啲嘢，邊個同你講架？」「係媽咪。」

928那天，獨自往金鐘，兩個孩子留在家裡，與母親看足幾小時電視（可能是他們出生以來看得最久的一次），之後數天，女兒不時跟我們看新聞，但我知道不可以再看下去了，太多事情實在不是她的年紀所能明白，所以佔領期間極少再跟他看新聞（她的認知裡完全沒有「旺角」，否則真的不堪設想）。

往金鐘路途上，女兒不斷問：「警察會唔會噴胡椒架？」我一直支吾以對，「er…唔會噴小朋友嘅，應該。」從海富中心步出，她再問我：「警察喺邊呀？」「可能佢地 休息緊啩。」我們在夏慤道上徘徊，她把玩著帳幕附近的紙傘，凝望色彩斑斕的連儂牆，像到迪士尼一樣擺「V」字拍照，眼裡充滿好奇。離開前，碰到一位同是父親的攝影師，向我女兒說：「小朋友，快啲走啦，夜晚啲警察就會出嚟架啦。」

撐傘一年之後，我也在構想香港藝術生態該如何走。我零零碎碎地想到「四三二」──聽起來有點像內地官方頒佈法令的語法──四點關注、三種覺醒、兩個方向。

關注文化政策

97以後，政府突然大力推動文化政策，倡議成立官方意識形態主導的文化局、西九、各種「活化」政策、康文署的「東九」文化霸權，等等。留意這些文化建設的營運背景，都會發現一個強勢強權的大政府正在膨脹與壯大。相反，民間的文化機構與團體（如文學館與活化廳等）卻在資源缺乏的惡劣生態中萎縮與越加邊緣化。這是一個危險的警號。

關注藝術市場

近幾年香港成為國際藝術品交易的主要平台，並助中國曾一度超越美國成為藝術品交易金額最高的「文化」大國。香港的商業價值一直以地產業和金融業推動，突然發現還有一塊財源滾滾的文化處女荒地未曾開發，於是大力投入投資。近年各大地產發展商也意識到在計劃書中加入「推動文化藝術的計劃」有助獲得更有利的地產項目，也紛紛設立藝術基金會與藝術空間。但這種以商業利益為主導的藝術市場的壯大，也直接地說明，其所經過篩選的藝術品所代表的意識形態的單一與狹窄，是壓抑與謀殺文化藝術多元化多樣性發展的最主要兇手。

關注藝術家就業情況

（圖：DBC）

【 香港大學校務委員會本科生代表馮敬恩就九．二九校委會會議之個人聲明｜Personal Statement of Billy Jing-En Fung, Elected Representative of Undergraduate Students, on Meeting of the HKU Council on 29 September 】

各位港大師生校友，本人身為香港大學校務委員會本科生代表，將就今日校務委員會所處理的事宜有所交代。

今日校務委員會違反以往慣例，未有尊重物色委員會建議，最終以八票贊成、十二票反對否決副校長﹙人力資源﹚的任命，而該人選則為陳文敏教授。