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近年港人日益注重健康，素食文化亦因而在香港興起，由Green Monday到有機素食的流行，素食逐漸得以普及，不再只是「小眾」的飲食習慣。新式素食餐廳以清新的店面裝潢和別出心裁的菜式設計，打破了往日有宗教信仰或年老者才會「食齋」的傳統印象。位於觀塘工廠區的「一心素食」，店面面積近六千呎，有近一百八十個座位，相對同類型餐廳而言甚具規模。對於負責人吳氏兄弟和Mog來說，素食不僅是健康，更是行善積德。「多一餐素食，就少一餐殺生。」Mog說。
「一心素食」店面面積近六千呎，有近一百八十個座位。
大愛無疆 寓素食於放生
「一心素食慈善放生大會」
近日社會對於是否使用郊野公園來起屋有很大爭議。其實，很多問題包括發展新界東北、保留農地等，都是囿於一部分人得益導致另一部分人利益受損而推行時困難重重，強烈支持及反對者少，大多數中間派又沉默，整個機制根本不能有效結集社會意向。
有人提議公投明意向，芝加哥大學兩位教授Weyl及 Posner提出了一個聲稱比一人一票更好的嶄新制度：二次方買票(quadratic vote buying, 簡稱QVB)。要注意的是，目前的研究只限於這種二元議題，即支持或否決，這個方法並不適用於多於兩個選項的投票(如在哪一區興建堆填區)，或者普通民選議員投票。
二次方買票不再是一人一票，而是可以用錢買，並且不設上限，例如投一票要$1，投兩票要2X2=$4，投三票要3X3=$9，如此類推，投票越多，每多一票成本越大。如果只是投一票，第一票是$1；投兩票，第二票需要$3，投三票，第三票比第二票又要再多$5。為甚麼是「二次方」呢？從經濟學角度看，用二次方計算投票成本，投票者選擇的票數等於這個議題對她的邊際得益，這個計法是用數學理論加上多次模擬實驗驗證得來的。投完票後，投票的錢會平分給市民。
左邊是薩達姆，右邊是他的長子烏代。由於烏代不成才，所以被派去管體育。
近年伊拉克足球崛起，先於前年的世青盃得到殿軍，之後在去年的仁川亞運奪得季軍，再在今年的亞洲盃得到殿軍。曾經的烽火大地，在十年之後，成為亞洲足球的一方之雄。
在獨裁者薩達姆主政期間，伊拉克的足球有過一段黑暗的歲月。在80年代末至薩達姆在2003年倒台期間，伊拉克的足球，以至所有體育都是薩達姆長子烏代（Uday Hussein）負責，他是足總主席，也是奧委會主席。在烏代這位足球 暴君主政下，伊拉克的足球陷入低谷，球員每日都生活在惶恐的地獄之中。球員不似球員，更似牢獄的中奴隸。
說這個故事前，先介紹一位人物出場，他是有「伊拉克比利」之稱的已故名宿阿武巴巴（Ammo Baba）。阿武巴巴是60年代的伊拉克國腳，退役後多次擔任國家隊教練，與烏代常有接觸，見證足球暴君如何將足球，由一項快樂的運動，變成苦差。阿武巴巴說：「在國家隊比賽前，烏代習慣召集球員，威脅他們。有時，在半場休息期間，他會打電話到更衣室，他的說話毫無道理，我直接叫他去死吧。我告訴他，他完全不懂足球。」
《立場新聞》的Facebook Page現時只有約五萬三千個Like，遠不及《謎米香港》的八萬二千個、《香港獨立媒體》的四十二萬個《熱血時報》的三十萬個。《輔仁媒體》與《破折號》的定位雖有不同但仍有重叠，也分別有八萬四千個及十萬個。就是看現在殘留的《主場新聞》Facebook Page也有約二十七萬個Like，《立場新聞》的成績難言理想。
或者蔡東豪的神秘復出令原先的支持者離他而去，但我認為更大的原因是香港已經不需要《立場》，或者可以說其生存空間變得狹窄。上述多個新媒體的發展迅速，多少是在《主場新聞》消失之後及雨傘運動開始以後，某程度上這些各有定位的新媒體合作填補了《主場新聞》留下的空缺，甚至打開了一片新天地。在其他新媒體未崛起之時，《主場新聞》可算是一馬當先，現在重出江湖的《立場新聞》卻變得多餘。同理，各新媒體的發展亦培育出大量新博客，《立場》不再是有效的博客培養場所，大部份在上面寫文章的博客也不是近年最受歡迎的。
《立場新聞》現時有何韻詩、練乙錚等人當董事，也有可信靠的傳媒人加入，這點改變值得認同。不過，整個《立場》的經營手法及編導方向與以前《主場》分別不大，這種「堅持」卻令人失望。
政治一日都嫌長，不過數小時之前，我被言之鑿鑿的告知專欄文章「人身攻擊」（其實並沒有），拒絕刊登；剛剛，我又收到來電，說現在決定，我原本的週四專欄，臨時又可改為週五刊登，說到時鍾天祥先生會寫個按語回應甚麼之類。這是轉軚、縮沙、damage control？我不知道。我也不知道這幾小時發生了甚麼事，鍾天祥為什麼變卦。
但我相信這般離奇的自我推翻，多少是因為這幾小時內一眾網路媒體、FB友好都大力關注和批評，這使錯誤的人一定要轉軚補飛，使漠視言論自由的決定必須被收回，哪怕那人是媒體總編。鍾天祥根本的錯，是錯把香港看作他馬來西亞的老巢，以為自己可以任意抽稿，隨時改頭條而無代價，但他現在一定知道，只要他一旦這樣做，他的所有記者員工、專欄作家、讀者公眾，必然會大力聲討，不會由他好過，因為這裡仍是個愛護言論自由的城市。
我倒沒想過，區區一篇短論，竟然如此反覆磨人，極富人治味。但言論自由並非從天而降，我的專欄文字仍會冒被抽稿的險，繼續寫那些當權者認為不該寫的話。
睇到周永康嘅status，突然又想講吓退聯。
其實一直都唔太想講，因為家陣啲人好麻煩，一唔撐就話你左膠，講兩句唔啱聽嘅就唔會再講道理，甚至話你堅持講道理呢個行為本身已經係左膠。
先旨聲明，我唔支持退聯，但我極贊成有多啲退聯嘅討論。真理愈辯愈明，而且學聯亦都要確實地面對學生嘅期望。能力愈大，責任愈大。因為大人嘅不濟，好不幸我哋將一個唔應該由學生負起嘅重擔放咗去學聯嘅同學仔上。我會覺得有時唔應該對佢哋太harsh，但正如佢哋所講，作為時代選中嘅年青人，佢哋亦都要誠實地面對佢哋嘅處境。
因為懶，以下落嚟會用point form：
1.唔好吓吓話人係鬼：呢個對兩方支持者都係咁講，特別係支持學聯果邊。唔見得嗌退聯就係鬼，而無真憑實據之下更加唔好隨便話人係鬼。係有道理嘅，講道理咪得囉。咁多時間俾大家討論，何必搬一套只問立場嘅價值觀出嚟？
2.學聯組成問題：退聯組一直講嘅係學聯秘書處唔係由學生一人一票選出嚟，無資格代表學生。我先唔討論秘書處嘅代表其實嚟自學生一人一票嘅學生會，我講吓學聯如果一人一票會發生乜問題。
攝：Manson Wong
根據上世紀二十年代《大公報》的主持張季鸞，曾提出辦報要「不黨、不賣、不私、不盲」的「四不主義」（彭家發、陳憶寧編，2006）…「四不主義」強調的編採獨立、以公眾利益為依歸、不盲從附和等自由報業的專業精神。（梁麗娟，媒界之都﹣縱論大眾傳播與社會，2010，P39）
新聞業一向予人（理想中）印象為中立、客觀、持平、公正、公開，記者的責任就是報導事實的真相。過往有兩份報紙不斷爭奪「最具公信力」之名譽（雖然其中一間已經自我取消資格）。新聞系學生要修習新聞道德與操守，記者是有光環地衝向事發的最前線。然而，這只是個理想中的神話。
從敍事方法來說，角度即立場。發放報導次序，受訪者立場，篩選內容，用字遣詞，本來就是帶有訊息傳遞的作用。一場遊行，置於頭條或是次版；登出哪個參與者的訪問；政府回應篇幅；指控或是支持…沒有不是經編排而成的。
無線新聞的袁花蟹抽新聞秋後算帳，明報主編公然干預新聞自由，撕破假中立面具。 現代大公報文匯東方公開文字批鬥；即使筆者敬佩黎智英的風骨，事實顯然蘋果日報樂做「和平佔中」喉舌。
那非中立的新聞，有何不可？
早在多年前， 亞美利根大帝國政治版圖分成兩大黨後，多間報館根據金主立場報導有利己方或是抹黑對手的報導，已是既知事實。
曾經，他被視為碧咸在右中場的接班人，但最後他卻成為了一位出色的中場中；
曾經，他是最有可能接替曼聯傳奇七號球衣的青訓產品，但最後球衣讓給了來投的C朗拿度，自己則選擇了二十四號；
曾經，他是球迷眼中人如其名的「廢柴」，更是隊長堅尼的眼中釘，但最後他成為了曼聯的副隊長，甚至是奪冠的功臣；
曾經，他是曼迷最不想在場上看到的球員，但最後曼迷卻對他無法在歐聯決賽上陣而感到可惜；
人生有很多東西不似預期，有時候明明是往前走，卻在中途走偏了，不自然地走到另一條路。儘管不知前路去向，但是只要懷著信心，仍能撥開面前的雾霾，繼續向前，因為路，從來都是人自行走出來的。
一路上，費查被球迷笑稱廢柴，在隊內也不受隊長歡迎，甚至因為是費格遜的愛將而成為堅尼的點名批評差劣的年輕球員。衝動球員，選擇言語回敬；理性球員，選擇實際行動回應。2005年，曼聯主場1:0擊敗摩連奴帶領的路士，中斷對方跨季40場聯賽不敗紀錄。攻破施治大門的，來自一記頭搥，而那記頭搥，正是來自一個月前被堅尼批評踢法差劣的年輕球員－費查。
別人看輕你不要緊，最重要你沒有看輕你自己，並用盡大努力證明給那些批評者：你看錯了。
成世人流流長，總會愛上幾個人渣；人生工作幾十年，都會遇到幾個賤老闆。實習期間早早遇上，及早預防，雖則不幸，但也避免初出茅廬時還是任人魚肉的天真豬。所以我很感謝我的人渣老闆，上了絕對不能錯過震驚十三億人的一課，讓我贏在起跑線上。
現今大學生除了要三文兩語樣樣精，成績過三爆四，還要到處尋找實習經驗，免得日後cv一片空白。又被挖苦大學生沒有實戰經驗，不懂職場實況云云。
筆者也不例外，在一間蚊形人力資源公司作兼職實習，有幸遇上了人渣極品，在此列出當中得着向他作出感謝 :
1. 小心職場性騷擾
最重要和必需小心的一點！這種荒謬事在學校很少遇上，但在職場卻十分普遍。畢竟在校園的人事關係比較簡單，權力階級也沒那麼強烈，所以職場新人們必需提高警惕！
在入職時上一手同事便語重深詳地告誡我要和老闆保持距離，然後詭異地說了一句：「唔好同佢玩遊戲，畢竟……佢係老細嘛。」當時我天真得以為，「遊戲」就是Candy Crush那種，或者是Halloween的Trick or Treat，工作時不遊戲是好應份的吧！
後來在工作不繁忙時，人渣就會邀請員工玩「心理測驗」，需要蒙眼完成……
2. 要找善待離職員工的公司
