市建局行政總監譚小瑩請辭,認為市建局不能夠只定位為發展商,不過,市建局其實早與發展商無異 ─ 市區更新就是千篇一律的蛋糕樓與上蓋物業,不但造就香港樓價越升越有的神話,還不斷扼殺屬於我們的公共空間。
香港的商場,從來都只是消費的空間和場所;公共空間的存在,使潛在顧客群得以喘息,停下來而不消費。因此,大多數商場都設有無數食肆與咖啡店,務求在你血拼停頓休息之時,只能夠付錢吃東西。
這種特性,在領匯管理下的公共屋邨商場最為明顯,不論你是在上水的彩園、沙田的禾輋還是牛頭角下邨,商店的種類都不外乎是那個combo ─ 大家樂/大快活、屈臣氏/萬寧、連服裝店藥房便利店的分佈都幾乎一樣,完全沒有個性,更不用說有公共空間可供人們聚腳坐下談天了。
公共空間是否必然由管理者所定義,而沒有其他的可能性?同樣是鐵路興建所帶來的危與機,同樣是市區更新,日本鹿兒島市中心的天文館區,便有與香港截然不同的做法。百貨公司也可成為市民自由活動的場所,有數座「花園」可供社群自由舉辦活動。
天文館區自明治時期起,一直是店舖林立的市中心,各店鋪於1936年成立「丸屋布莊」,1961年改為「丸屋百貨公司」,再於1983年和三越合作,成立「鹿兒島三越」。