圖片一來源

執筆之際，僅是廿分鐘內，已傳出兩次空襲警報，連日來，哈馬斯的火箭炮如雨落下以色列大地。以巴戰爭已進入第十八日，空襲警報，已成為生活的一部分，但每次從密封的防空房走出來的一刻，總是餘悸猶存。對於一個泛和平主義者來說，見到令人觸目驚心的死亡人數天天增加，難掩哀傷之情。複雜的以巴問題，於生活在以色列的人，為求較中肯和客觀了解以巴問題，要從以色列本土、阿拉伯世界、歐美等十多份報章中，才能歸納出粗略的結論。畢竟以巴之間千絲萬縷的關係，要追溯歷史的恩恩怨怨。

哈馬斯以無辜的平民百姓做人肉盾牌

從以色列的角度，這次「保衛邊陲軍事行動」（Protective Edge Operation）純粹為防衛而戰，為保護八百多萬人民的性命，出兵加沙是責無旁貸，並非傳媒所「抹黑」，以軍出兵進攻加沙。從七月八日起，加沙已失去八百多條生命下，導致五千多人受傷，這場悲劇全歸咎於哈馬斯以無辜的平民百姓做人肉盾牌。按以軍的思維是：以色列用防禦軍事系統、防空洞保護人民；哈馬斯利用人民的生命作為擋箭牌，守護軍火（如圖片一）。基於這套思考模式，以軍轟炸平民實在所難免，甚至合情合理。

文：哲廬

在剛過去的七月七日以及七月九日，新澳門學社順利選出新一屆理、監事會成員及正、副理事長等職務負責人。其中，「反離補」運動發起人之一、學社成員蘇嘉豪順利當選成為學社新任理事長。

作為一個已經立足於澳門廿二年的政團，蘇嘉豪的當選，會令學社帶來什麼的改變？而面對學社內外的各種危機，他又如何去解決？本週專題，論盡媒體邀請到蘇嘉豪，為我們評論學社過往的工作表現，對學社內部矛盾的看法，以及談論學社未來的工作目標及方向。

工作目標：承襲過往經驗　面向群眾

對於學社過往的工作評價，蘇嘉豪表示，學社成立了廿二年，一直以來都是由議員「單打獨鬥」的形式去工作。但學社在周庭希擔任理事長的四年間（二零一零年至二零一四年），開展了不少新的工作，如新媒體、與國際組織合作推動社會議題等，令到更多人認識學社及其工作。他亦表示，過往沒有太多人關注學社換屆選舉，但今次的換屆卻吸引到很多市民及傳媒關注，這也表示有很多人關注學社未來的動向。

而對於未來的工作目標，蘇嘉豪認為，除了要繼續承接以往的工作外，首要的目標是要將學社組織嚴謹化。他指出，學社現時的組織過於寬鬆，而為了令學社立足在長遠、可持續發展的路向上，必須要確立好人事的分工以及角色的定位，這樣才會令未來的工作效率事半功倍。

圖：團體在古蹟辦門外示威

（獨媒特約報導）捍衛宋朝遺址行動組不滿古物古蹟辦事處（古蹟辦）在未有完整的保育方案下，仍容許港鐵沙中線土瓜灣站工地復工。行動組五名代表今日進行示威表達不滿，在古蹟辦門口掛起橫額，高叫口號「殘缺機制，文物災難」，並仿照唐代皇帝撰寫敕書，批評古諮會主席林筱魯、考古人員劉文鎖、發展局局長陳茂波及港鐵以利益為先，毀壞文物遺產，譴責古蹟辦監管不力，沒有盡責保護古蹟。

捍衛宋朝遺址行動質疑劉文鎖沒有大型考古工作經驗，而且同時要兼顧在內地教學、研究和考古三項工作，無法勝任土瓜灣站的考古工作，要求古蹟辦撤銷劉文鎖的考古牌照，並公開其出勤紀錄讓市民參考。行動組成員鄭卓宏指「古蹟唔等得」，怕等考古報告出爐之時，古蹟群已被破壞，不能挽救，目前有必要聘任其他考古人士加快考古工作，同時要求港鐵在未有保育方案前全面停工。

質疑古蹟辦標準不一

作者為獨立環境政策評論員／可持續發展委員會都市固體廢物收費支援小組成員

不能「一步到位」，所以普選會有「袋住先」的方案；廢物危機上，同樣有人喊說減廢不能「一步到位」，因此在廢物收費政策上，也想來個「袋住先」的建議要大家啃。

按幢收費利管理 僅1/4人支持

暑假結束，可持續發展委員會便會完成廢物收費的公眾參與報告，並且向環境局提交政策建議。在廢物收費的兩個模式中——按戶收費及按幢收費——委員都知悉前者代表你扔多少，便該支付相應的垃圾費，較能產生「肉赤」的經濟誘因，促成大家努力減廢，做好回收。

至於按幢收費，按整幢的垃圾總量收錢，再由住戶攤分，無疑是「大鑊飯」式的平頭主義，欠缺經濟動因及公平性，充其量是物業管理者的「行政便利」。

在剛結束的委員會工作小組會議上，委員會的量化民意調查顯示有過半數受訪者支持逐戶按量收費的模式，而贊同按幢收費者只有四分之一，但委員會仍得出以下傾向性的「結論」：

「最終目標應實施按戶收費，以達到有效減廢，但現時本港住戶回收廢物的安排和減廢水平參差，因此計劃不能『一步到位』。建議先立法按每幢住宅樓宇收費，但留有空間予業主自行商討額外安排，例如使用指定垃圾袋等行政措施，以盡量提升減廢誘因。」把上文的環保措詞換成普選詞彙，很難不令人聯想到這又是一記「袋住先」的悶棍。