圖：Manchester United

時間回到一年前。

費格遜突然宣佈退休，在曼聯面前有兩個大熱候選人—摩連奴和莫耶斯。論CV，摩連奴靚爆︰兩個歐冠、三大聯賽冠軍、盃仔無數。而莫耶斯甚麼也沒有。但曼聯和費格遜，最後卻選擇了莫耶斯。

為什麼？因為莫耶斯重視青訓、購買年青球員眼光一流、注重長線規劃、喜愛英國本土球員、戰術上以兩翼側擊為主、強調球員的勤勞和紀律。

看得出來嗎？這些全是費格遜的領軍特徵。當然二人有相異之處，但費格遜想必多次在莫耶斯身上看到自己的影子。在費格遜欽點下，曼聯給了莫耶斯六年長約，莫耶斯成為The Chosen One。六年長約，代表曼聯也明白莫耶斯需要適應期。曼聯的計劃是複製一個「費格遜」，讓莫耶斯像費格遜一樣，摸索兩三年，打造屬於自己的球隊，再建立另一個王朝。他們不同車路士和曼城，不要即食，不要摩連奴。

然而，曼聯和費格遜明顯低估了這個時代的壓力。這個時代，已經容不下這種耐性。

球員明星化，鐵腕難行

文：梁倩瑜

因為上學的關係，我常常走在港澳兩城之間，我從沒有察覺我的身體已用上非習慣的速度，與兩個城市摩肩已過，只是日漸覺得，那些路上的經歷是如此的相似，以致我有時也無法辨認地方的特性，這種經歷不但來自景觀，更來自一種相近的生活和消費模式。

我記得小學時學校對面有一間同學們每天放學必去「一覽」的文具店，各項文具精品玩兒被大紮大紮地懸掛在我們伸手不及的地方，伙伴們把頭抬得高高的設法望清他們想要的東西，或是蜷縮着身子在狹窄的小店裡窺看喜歡的文具，後來也不知道易手了多少回，先後出現了小食店、蛋糕點又轉回文具店，去年我再經過時變成了地產，屹立在校園的對面，外牆的假鑽裝飾閃閃發光。另外，渡船街十字路口處的漫畫店在我初中時變成了唱片店，後來政府打擊盗版，唱片店結業後空置了許久，每每經過時我總能想像我們在內裡挑選漫畫唱片的日子，有天我放學時突然發覺它建成了新橋區第一間7-11便利店，當時我對便利店還未有太大的概念，只是那時剛好升上高中，可以晚上外出的次數多了，目光裡城市的角落開始被便利店的燈光所燃亮，生活裡便開始拆解「便利」二字。

圖（All Rights Reserved)：工聯會鄧家彪 ﹣ 4月20日 香港興建「動物園」意見調查發佈會

工聯會鄧家彪日前，就香港興建動物園的民調舉行發佈會，表示受訪九成二的小學生「希望」香港有收費便宜的大型動物園，遂提倡於新界復修的堆田區上興建動物園。

曾從事建築工程裝修的鄧先生，大概對「彈墨」技巧不會陌生，該清楚明白墨斗佬一旦開錯墨、彈錯缐，整項工程定必全盤落索，後果堪然。至如今，工聯會倡議復建如荔園的動物園方案，這方案顯然就是錯彈了墨，日後定必倒塌成敗瓦，既壓毀動物尊嚴，也推倒社會文化，同時狠狠地砸碎了下一代的文明。

首先，當九成二的小學生表示希望有大型動物園出現，亮點就出現了: 請將鎂光燈照射「小學生」和「希望」這兩組詞彙。「小學生」即是小孩，理解小孩的意願要聆聽和尊重，但大前題是，在旁的成年人要協助建立正確的價值觀，而正確的價值觀則由尊重生命開始，此謂落墨缐必不可少的首要步驟。一切偏離此墨線範圍而建立的所謂教育（認識動物的名稱、習性、身體……）也是枉然、是空中樓閣、是本末倒置的教材。試問小學生在此風氣的薰陶，如何擁有成熟的心智和分析力，去剖析動物園困養背後複雜的問題？

不用馬浚偉提醒，大家都知道創業難，守業更難這道理，政壇如是，體壇也如是，縱觀史上多個王朝，都免不了將軍一去，大樹飄零的命運，John Wooden的UCLA棕熊隊，在NCAA籃球賽所向披靡，12年間拿了10個錦標，他的繼任人只得活在他的陰影之下，跋前躓後，動輒得咎，除了拿冠軍之外，永遠滿足不了貪心的球迷，Wooden之後四任教練，沒一位可教多於三年，即使帶領球隊殺入決賽，後來成為一代名帥的Larry Brown，一樣無功而回；又如美式足球NFL的綠灣包裝者隊，在名教練Vince Lombardi領導下，拿了頭兩屆超級碗冠軍，但他之後的兩位教練，合共只帶領球隊打過一場季後賽，兼且落敗而回；如此看來，莫耶斯之失敗，也只是順應這個規律而已。

成功的教練（也推而廣之其他範疇的領導人），幾乎都是強勢的教練，正如西方諺語經常說：Nice Guy Finish Last，在體壇，好好先生注定無運行。