原圖見此。

近期在外國雜誌見到一個新名詞Creating Shared Value。三個好淺的字，加起來卻不明所以。

Creating Share Value，中文釋作「創造共享價值」，簡稱CSV。這個新概念來自兩位哈佛大學學者 Michael E. Porter 和Mark R. Kramer。兩人希望解決在新自由主義下， 企業賺取最大利潤而導致商界在社會，由歐美至亞洲，產生的認受性危機。企業不是政府，似與認受性沒有關係，實質是企業比任何人都清楚，它們需要有良好的形象。所以不少公司會捐錢給弱勢社群，會強調自己是負責任的企業公民。

兩位學者指出，捐錢做慈善，搞CSR項目未必足夠。他們提倡企業要放棄它們的短視與眼下的最大利益，在每年搞CSR之餘，更與在地社區合作，找出既可以賺錢，又可以改善環境及提升弱勢群體的方法。他們的想法是，將企業視為開支的慈善捐款，變為與社區共同得益的收入，用長遠、可持續的經營策略，與社區共同得益，企業由「奸商」變成「搵好錢」。

（獨媒特約報導）新任個人資料私隱專員黃繼兒日前出席無綫新聞節目《講清講楚》，他表示目前有關洩露私隱投訴的檢控門檻過高。黃繼兒強調，過去在取證、舉證和檢控上的標準比較高，所以在執法外，必須加強自保。「希望能教導香港人不要輕易留下『數碼腳印』。」

談到近日盛行的電話速銷罪行，黃引述剛生效兩年多的條例，即在未有同意下使用個人資料而在直銷電話中宣傳或推廣，最高刑罰是罰款50萬或監禁3年。另一條則是將未經同意的資料披露出去，而意圖得益，刑罰高達5年監禁和罰款100萬。而13年至今共有約40宗案件轉介予警方，正在審訊的則有3宗。

黃提到相關案件和一般刑事案件的標準一樣，舉證的在控方，並需要達到毫無合理疑點下證明被告犯罪。他舉例不少案件的控告人都是一時氣盛下去報案，加上記性不太好，證據的質素可能削弱。

他在節目中又表示，從近日的調查中發現，每年約有一萬八千宗查詢，一千七百宗投訴，當中只有三成可以跟進。另外的一半人在去年12個月內有作投訴，另外沒投訴的35%中的人發現洩露資料的是親友。

他認為香港人對保障個人私隱的意識已有所提升，但對相關權限、範圍和責任的認知仍有不足。他希望能加強保障權的限制和責任自保的責任，深化專重別人私隱的文化。

建議立法或以行政措施保障市民公開資料

原圖：港台

康文署與新世界發展期下的「非牟利公司」持續基金有限公司合作，就活化尖沙嘴海濱計劃簽訂為期二十年的管理合約，以「取代」現時餘下九年、新世界發展期下星光大道管理有限公司的星光大道管理合約。

康文署副署長吳志華上周四表示，營運的開支和收益則由新世界旗下的非牟利機構負責，以收支平衡為目標，即使新的二十年後合約屆滿，而非牟利機構營運有盈餘，有關款項仍會撥歸政府；期間康文署只須每年向新世界交付一元的管理費。他又表示，預料擴建後「營運產生利潤的可能性亦不大，甚至可能出現虧損」。

持續基金有限公司董事為新世界發展執行副主席鄭志剛，以及執行董事紀文鳳二人，這已早經傳媒廣泛報導。無獨有偶，鄭志剛亦為新世界發展旗下新世界設施管理有限公司的董事，該公司同樣亦是「非牟利公司」。

京城閱兵之肅殺，可見於一則笑話：話說有遊客在一座閉了門的美術館前看到公告，上頭竟然寫着「《紀念反法西斯戰爭勝利七十週年美術展》因慶祝反法西斯戰爭勝利七十週年，暫時取消」。其實這是個假消息，那個美術館暫時閉館只是為了佈展而已，沒過幾天，展覽就順利開幕了。可是，許多北京人在明明曉得是個誤會的情況底下，還是照樣興高采烈地傳佈這條消息。為什麼？大概就是所謂的苦中作樂吧。

的確，機場航空管制，汽車限號行駛，長安街上的酒店歇業，三里屯附近店家關閉，有些飯館要實名登記才可入座點餐，有些廁所要實名登記才可進內如廁，三步一崗、五步一哨，偌大一座都城恍若戒嚴。天上卻是難得一見的晴空萬里，藍得不可思議。這種藍，大家管它叫「閱兵藍」，就和幾個月前的「APEC」藍一樣，美名背後帶點戲謔，只有國家辦大事的意志才能掃開霧霾，造就這久違的澄澈。其代價則是周邊省市百業停轉（有些村鎮甚至乾脆封灶，不許大家在這幾天開火做飯）。好玩的是，喉舌媒體還把「閱兵藍」當成毫無譏諷意味的美事，主動向民間徵求百姓自拍的「閱兵藍」照片，集體「晒圖」賀閱兵。