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原題為《有關2014年8月24日下午,一架自製木車「企鵝一號」被趕詳細經過。》

2014年8月24日下午2時半,我們舉辦夏慢漫生活節的一班朋友到沙田大會堂外俗稱的百步梯,帶同自製木車「企鵝一號」,於中央一處坐下。

而我們來沙田大會堂的樓梯之目的是,希望「企鵝一號」作為拍檔,四處到各區以流動形式與路人溝通,與他們分享及討論對空間的想法。坐下沒多久,接近下午三時,一名男保安走過來說,這處不可擺賣。我們回應在做的事沒有存在金錢交易,只帶了幾本簿,一些筆,與有興趣的人一起坐坐聊天,又或是請他們在簿記下他的意見及想法。同日,有些樂隊在新城市對出空地,申請及參與做「開放舞台」表演。

約十五分鐘後,一名康文署女副經理第一次來與我們交談時,並找「負責人」對話,但事實上我們是一班朋友,根本沒人她指的負責人。於是我們開始與她及保安們討論,之後她與我們達成第一次「口頭承諾」,是將木車的兩邊門收好,令車「佔」空間的範圍縮小,她和保安們就暫此離開。 而當時,在旁邊的市民都沒有參與討論,事後亦沒有表示對我們行為感到不滿。

過去幾個星期,唯一一宗霸佔國際頭條,卻沒有太多香港人關注的國際新聞,就是美國密蘇里州小郡費格森(Ferguson)的騷亂。

當地一個黑人大學生Michael Brown在沒有攜帶武器的情況下,被白人警員開槍射殺。由於案件疑點重重(警方表示懷疑Brown涉及某宗劫案,但當時警員與手無寸鐵的Brown接觸不到三分鐘,就使用武力;目擊證人證供顯示Brown當時不可能有機會搶奪警員的武器),警方反應遲緩又引起欲蓋彌彰的非議(Brown身中六槍,其中兩槍打中頭顱;然而他曝屍數小時,警方依然沒有通知其家人),引起當地黑人群體極度不滿,市內連日發生大型示威活動,甚至演化為暴力騷亂,持續逾三星期。在這場自七十年代起已經鮮見的警民對峙中,有兩點非常值得國際社會留意。

今次公投內容,只係有兩個問題。

第一、澳門市民想不想普選特首。
第二、澳門信不信崔世安做特首。

講真,澳門人極為單純,有屋住有飽飯食,有公園行下,醫療OK,不要判冤案,仲年年有錢派,我理鬼你邊個做特首。

最弊就係,除了有錢派,乜野都唔得呢!

崔水安我叫你起公共房屋,幾年批晒比大財團起賭場起酒店,淨返落黎品嗰D,佢話唔可以起晒公共房屋。叫人等新填海A區塊地,頂,擺明搵市民笨啦,填完都要等廿年呀,我今年做老豆個仔都讀大學啦。喂,上一手批比大劉係機場對面塊地呢?法院都話貪污喎,法院死架?現兜兜有地,你耍我去一塊仲係海未填既地?你冇野呀?你仲叫我信你?

通脹唔在講,澳門D野貴到飛起,問你就笑騎騎,話有做。比左五年機會你啦,你做過D乜?

的士搭唔到,巴士上唔到,二十幾歲結婚冇錢買樓,這就是你的政績,而家大家係條街度問,信唔信得過你,你仲要拉人。好呀,你巴閉,你係特首。

今日拉人的警察,司警,政府官員,我衷心希望,你地個個買晒樓,仲要唔洗供樓,希望你地的細路讀完大學有政府工做,唔洗捱更抵夜輪班工作,結左婚唔洗成個月都同唔到個老公/老婆同床訓覺。返夜班唔洗驚個細路走出街唔返黎。

澳門的人想以後過咩生活,現在就要付出,不管你是支持公投,還是在職務上一定要打壓公投,你都可以上網投。

一定要同崔世安政府表達,你信唔信佢!

文:陳浩南

船舶乃香港最大的空氣污染源頭,猶如毫無監管的「移動發電廠」。為提高公眾對船舶污染的意識,健康空氣行動(Clean Air Network/CAN)以動畫方式推出宣傳短片,加強大眾對船舶污染的了解,共同促請香港政府與廣東省環境保護廳建設珠江三角洲低排放區,以及採取各種措施減低遠洋船的污染物,有效地改善空氣質素及公眾健康。

問題嚴重性

香港環保署2012年污染物排放清單顯示,船舶排放的空氣污染物佔最多,包括超過三成的可吸入懸浮粒子及過半的二氧化硫(註1),遠遠超出世界衛生組織的水平,可是政府未有執行有效措施。有見及此,健康空氣行動認為政府不可對船舶污染視而不理,希望透過短片宣傳船舶污染的嚴重性及其健康影響,引起市民的回響,齊為健康空氣向政府發聲。

政策建議

健康空氣行動對船舶污染有以下幾項建議:

  1. 遠洋船泊岸時轉用含硫量 為 0.5%的燃料
  2. 港口提供岸電

好好的一個 Ice Bucket Challenge,竟觸發一場「道德高地搶灘戰」!戰況激烈的程度,直教人想起「雷霆救兵」。

而我在這篇文章不打算評論參與者的動機。Ice Bucket Challenge的參與者的目的是什麼,是無從稽考的。有多少人為玩而玩也好,所謂心態不純正也好,他們的參與是不能抹煞的。事實上,他們輕鬆地為The ALS Association 甚至香港肌健協會 籌得巨大善款,使該組織有機會提供更多及更好的照料及服務予患者。如果輕鬆的方法比嚴肅的方式更能籌得巨款,何不輕鬆一點呢?反正是次活動可以讓我們嘗試與患者感同身受,其實很有意義。

但有人說很多參與者的態度看似過於玩樂,不太尊重患者,理應要嚴肅。可是,看似玩樂就等於不尊重嗎?一臉沉重就等於尊重嗎?為什麼為患者籌款就要嚴肅?難道一定要一臉沉重,讓患者認為自己是可憐蟲,帶給別人不愉快,要別人可憐?為何不能和患者抱著朋輩的心態,告訴我們體會到你們面對的艱難,但他們有我們,還有更多朋友同在?試著運用同理心,你會認為ALS患者相對上想看見哪個做法?

近日重讀王力雄的《我的西域 你的東土》,講述中共大一統與新彊維吾爾人獨立的矛盾與角力,其中說到1944年三區革命至55年成立自治區的經過。中華人民共和國成立後,共產黨的將軍王震進入新彊,在烏魯木齊向維人演講:「歷史以來,從清朝到現在,滿人和漢人對新彊人很對不起。我們到新彊來的目的不是侵略,是在新彊搞社會主義,我們會回去的。」這個「我們會回去的」承諾,伴隨中共在自治區成立前以宗教及安全理由,大舉搜捕及殺害維人知識份子及宗教人士而消聲匿跡,新彊人民至今依然處於中共的鐵腕統治。

繼03年基本法23條擬立法後,這個月香港人再次聽到鋪天蓋地「國家安全」的字眼,令人「頓開茅塞」明白到,原來中共可以如此赤裸、無恥地合理化假普選。劉迺強指普選客觀原則就是要國家安全,邵善波更說白一點,定義國家安全為「共產黨安全」。林鄭要求你食住一個劣等方案,張曉明拍心口指2017並非終極普選,以後還有修補的空間。一言敝之,中央就是出一張期票給香港人,若干年後兌換。然而,香港作為金融單一產業的社會,三姑六婆都應該知道,購入期票的一大前提,就是有證監會保證無人走數。

那麼,有誰能保證中央不會走數呢?無。從歷史的教訓,我們就知道中共的信用評級屬於垃圾級。

圖:澳門特首選舉民間公投2014

(獨媒特約報導)今屆澳門特首選舉,繼續維持400名選委的「小圈子模式」,全澳門只有0.07%人口有權選出行政長官。經過光輝五月的澳門,昨日發起「民間公投」,和平的投票表態,卻遭大批警力嚴密監視。警方當時警告繼續活動就會拘捕所有工作人員,令所有實體票站終止投票,巿民只能在網上投票。事件中5名民間公投工作人員被捕,其中「開放澳門協會理事長」周庭希,在上廁所離開傳媒視線時,被警方圍捕帶走。周庭希批評政府為了減低投票人數而作出「瘋狂打壓」。今日周庭希再到檢察院,離開時他表示檢察院已經立案調查,但乃未知最終會否控告他「加重違令罪」,他擔心巿民會被警方製造旳白色恐怖嚇怕不敢投票,呼籲更多澳門巿民勇敢站出來投票,爭取2019行政長官普選。截至傍晚,已有接近6000人投票。

實體票站「拉人封艇」 周庭希被帶走

圖:香港鐵路管理及專業人員工會主席黃源活(左)、十八區動物保護專員召集人麥志豪(右)、港鐵總工會理事長倪錦輝(小圖)(Hong Kong Toolbar片段截圖)

(獨媒特約報導)上周五(8月22日)港鐵就列車撞斃唐狗「未雪」事件公開道歉,並承諾展開調查,風波似稍為平息,未料引起港鐵員工不滿,多個工會發聲明指高層不應道歉,令前線員工面對社會指摘及誤解,冒受巨大壓力。事件發展成港鐵員工與動保人士的對立,今早「十八區動物保護專員」召集人麥志豪、香港鐵路管理及專業人員工會主席黃源活、港鐵總工會理事長倪錦輝、及香港鐵路工會聯合會常務副主席何振邦分別接受港台《千禧年代》和商台《在晴朗的一天出發》訪問,直接對話。黃源活指責金澤培道歉有違程序公義,倪錦輝稱前線員工「無犯錯」,只是處理手法「無咁好」,何振邦更直言員工備受針對感到「人不如狗」。

工聯會及勞聯屬會不滿

扶貧委員會早前終於開會討論周永新的全民退保研究報告。周永新團隊除了研究了政黨及民間團體的六個方案外,更提出了自己全民老年金的方案。

初看周永新的方案,實在不得不佩服他的道德勇氣。在香港相當保守、利己主義的社會下,提出如此大膽的方案。我認為該方案的特點如下:

1. 方案的財富再分配效應

方案以累進的形式供款,收入愈高者,僱員及僱主供款愈高,而低薪僱員供款負擔甚輕甚至無須供款,能有助收窄貧富懸殊。

在低收入人士供款的百分比較少之下,養老金的資金需要靠較高入息者能者多付,入息上限高定於月薪12 萬, 較強積金3萬元的上限高出四倍,亦減輕了較高收入組群的累退性。

2. 全民參與

長久以來,香港人都默許公務員享有較優厚的退休褔利,即使不是拿取長俸,政府的公積金供款亦較法定要求及私人機構為高。老年金作為公民身份的權利,而且公務員一般享有較高薪酬的情況下,實在不宜把他們排除。因此,方案包括了領取長俸的公務員及ORSO 的僱員,除了有助基金的投入外,更可彰顯方案的全民性。

唐狗「未雪」走入港鐵路軌慘遭輾斃,港鐵在事後聲明被指欺瞞公眾、謊話連篇,指小狗在月台「安全」的解釋更讓人難以接受。公關災難近年在香港屢見不鮮,由政府到商企皆在處理危機時損手,相信公眾對這次港鐵公關災難並不意外。我不是公關專家,但不妨觀察其他企業處理危機的手法,再看港鐵的失敗。

兩個關鍵問題

說在前頭,我認為處理公關危機牽涉兩個關鍵問題:一、應否道歉;二、如何道歉。前者既是計算問題也是態度問題,而態度問題很難改過來。為何是計算問題﹖因為除非有法律理據支持,否則被指責的一方很難憑辯論來扭轉公眾形象,道歉是減低傷害的唯一選擇。2007年2月,美國航空公司JetBlue因為東岸大風雪而在五日內取消近千航班,但CEO David Neeleman 並沒有以惡劣的天氣為藉口,反而主動道歉並承諾賠償。事實上,當時有不少憤懣的乘客長時間滯留機場,相信以天氣作辯護理由只會帶來反效果,道歉是JetBlue生存的唯一選擇。

這次港鐵明顯不願道歉,在聲明找了不少理由來「解釋」,但在公眾聽來只是推搪(在前線員工「救狗」短片流出後,那些「解釋」更欠說服力)。說到底,紐約市地鐵就曾經為救貓花數小時,港鐵的決定怎樣也顯得冷血,找藉口明顯不能平息眾怒。因此,不是計算的結果,是態度問題。

如何顯示誠意

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