我是一位救護人員。 作為救護人員，我們有Service pledge（服務承諾），要求救護車要在十二分鐘內抵達現場。看今日記者招待會，副消防總長稱因示威者堵塞道路，令近數天緊急救護服務受到嚴重影響，港島中區救護車能達至服務承諾的案例由92.5%跌到60至70%。數據上來看是確實無誤，但我認為如此interpret數據，以用來證明「佔中」阻礙緊急服務，絕對是以偏概全，不夠中立。

第一，雖然封路令救護車可能需要兜路，但同樣亦令路上車輛、巴士減少，道路更暢通，救護車自然可以行得更快。例如中午時份過紅隧，平日需時25分鐘，今天只要5分鐘；又例如平日上、下班時間銅鑼灣、灣仔、金鐘塞車，今天車輛卻相對少得多，救援車輛就有機會更快到達，那能否說佔中令救援工作更暢順？相反，警方在不同情況下，其實有權不開路予救護車進行救援，那又能否說成警方阻礙救援工作呢？ 第二，中區屬較細的區域，舉例翻查2013年12月30日，當日的Service pledge只有86%，但其實當日只有15宗事故，其中2宗超過12分鐘（行內稱為T-code）召達，比率已經會大幅下跌。

邱誠武師兄：

今天我萬分迫不得已地寫這封公開信，勸你辭去運輸及房屋局副局長一職，因為我再也想不到其他方法去化解這場矛盾。

正如陳健民所說，要平息民憤，必須重啟政改五部曲，而負責早前政改的官員，也應當問責下台。但梁振英在利用警察鎮壓示威後，以其一貫「重複」、「不作為」的態度回應市民的要求，使民憤難平。

另一方面，葉劉淑儀又放風指，政府害怕港版天安門事件，才採取強硬手段。其實，相關的說法過去兩、三個月時有聽聞，這大概也是佔中三子猶豫未決，並於遠離市區的添美道啟動佔中的考慮。但警察的行動卻弄巧反拙，造成市民自發堵路反包圍的情況。

9月28日當天，從早到晚我都與獨媒的同僚觀察示威情況，下午四點，我和家人按奈不住，走到演藝道集會。接近六點，葉蔭聰聽聞警察會施放催淚彈，因為我們抱著剛滿一歲的女兒，就急忙撤退到灣仔，才走進一家食肆，就聽到警察已放十枚催淚彈。我們接近七點走到地鐵站，有吸入了催淚氣的青年坐在樓梯擦眼，滿頭大汗，站內欄杆貼了「小心，會開槍」的警告。

但幾名青年休息過後又回到演藝道，同時有好多早前散去、十幾二十歲的學生，撤退後，到附近裝備好自己，又走回去。他們都知道，警察配備了子彈，有的更相信警察已開槍。

回到家裡，學聯與佔中分別呼籲撤退，但趕到現場的人仍然不絕。群眾比組織者更無畏，走得更前，因為他們知道捍衞香港的手段只剩下自己的身體。

佔領行動已經遍地開花，廣大市民以身犯險，用公民抗命方式，要求特首梁振英辭職，把人大政改框架推倒重來，展現香港社會史無前例的道德力量與抗爭精神。然而，特區政府官員及一眾建制派政客，只靠警察武力對付示威者，對市民合理訴求依然無動於衷，猶如一群政治「活死人」，自絕於市民，盡失民心，無法再有效管治香港。

我們相信，任何真心愛護香港的人，面對如此僵局，都不應就手旁觀，尤其是身居要職的精英人士，更是責無旁貸。我們在此呼籲，全港問責局官員、行政會議成員、官委公職人員（大學校長、諮詢委員會成員等等），不論上下，由自身出發，加入不合作運動，用辭職方式，以示抗議，要求特首辭職，把政改馬上推倒重來，解決僵局。

同時，我們全港市民，動員一切力量，以打電話、發電郵、寫公開信、示威抗議等等方式，向所有官員及公職人員游說，施以公眾壓力，要求他們以辭職方式，迫使特首下台，讓政改能重回正軌。

建議名單（其他諮詢機構委員名單待加）

政務司司長：林鄭月娥
財政司司長：曾俊華
律政司司長：袁國強
鄧國威 先生, JP 公務員事務局局長
蘇錦樑 先生, GBS, JP 商務及經濟發展局局長
梁敬國 先生, JP 商務及經濟發展局副局長
陳百里 博士 商務及經濟發展局局長政治助理
譚志源 先生, GBS, JP 政制及內地事務局局長
劉江華 先生, JP 政制及內地事務局副局長

這幾天，香港人創造了歷史，令人感動不已。在警察使用各種空前的武力，甚至威脅開槍的情況下，平素溫文的香港人竟然沒有退縮，真情演譯「勇武」，這是香港民主運動光輝的一頁。到今日自發的群眾仍然堅守陣地。我必須承認，參與社運以來，這種畫面，完全沒有想像過。

不過，讀到一篇奇文〈是次佔領運動的必要條件〉，高舉群眾自發參與，批評既有社運組織「失敗主義」，只會維穩，「自發運動」才是王道，遂作回應，以正視聽，解除「自發參與」與「有組織帶領」的假對立，希望有助運動繼續發展。
文中有幾句金句：

＊「要成功，就是要脫離三子，泛民和學聯的控制，解放出來。」
＊「大會不應該在先地存在，而應該在運動的實務中產生出來。」
＊「希望香港人通過親身的經驗記起了一場運動是如果運作的——就是大家自發地參與，不是由一個犬儒的中央組織控制，而是由運動中發展前自己的方向。希望大家在這一時刻經驗到，這是可能的，每個人都有自己的影響力，而不再是口號大隊嘉年華中的一員。」

無可否認，現在全港沒有一個組織有能力「帶領」群眾。這幾天群眾的自發性發揮了驚人的影響力，基本上超乎所有組織者的期望——「嘩！乜香港人原來咁癲架？！」——某程度上，組織者可說是有點「犬儒」。