（獨媒報導）《施政報告》早前亦公布海洋公園「重新定位」，包括將部分園區外判。旅遊事務署就此向南區區議會提交文件並出席昨日會議，海洋公園公司董事局主席劉鳴煒亦有出席。南區區議員林浩波質疑外判山下園區經營權，或會影響公園保育的方針，劉鳴煒則稱在物色外判商是會尋找理念相同的夥伴，確保海洋公園繼續落實保育方針。
海洋公園分山上山下分開營運 預料需一筆過撥款16億4千萬
海洋公園的「重新定位」計劃，包括脫離傳統主題公園模式，重視自然環境元素；配合南區附近景點，發展成渡假及休閒勝地。計劃包括擴充教育項目；山下園區增設免收入場費的零售／餐飲／消閒區、並免費開放部分動物設施；山上設施則淘汰越礦飛車和滑浪飛船並引入豪華露營、空中滑索等戶外活動等。
較受爭議的是營運模式，海洋公園會將零售／餐飲／消閒區以長期特許經營權形式外判，而園內不同景點亦同或外判。收費模式亦不會採用現時一張入場門券的模式，而是按個別設施或特定景點收費。
政府需提供一筆16億6千4百萬元的非經常撥款資助海洋公園的營運，以及重組兩筆政府貸款，豁免利息及推遲和延長還款期，將提交至立法會財委會審議。政府亦計劃於2022-23年度起每年發放不多於2億8千萬的有時限保育教育補助，為期四年，並於2022-23至2025-26年度交由立法會審議《撥款條例草案》時批准。政府也會修訂《海洋公園公司條例》以擴展海洋公園職能至保育教育及康樂；以及《海洋公園附例》第388B章去允許外判商營運。
旅遊事務署指經審視後，認為海洋公園具備商業潛力，預計2026-27年起每年入場人次可達550萬，而水上樂園於2024-25年起可達130萬。
區議員質疑篩選外判商準則
多名議員質疑外判營運模式，林浩波質疑園方如何選擇外判營運商，以及有可能出現的判上判風險，而外判下亦難以確保符合保育方針。
劉鳴煒則強調，外判絕對不是為了削減開支，而是希望尋找理念相同的夥伴，合作提供「全世界同全香港最好嘅體驗」，而海洋公園的角色是類似協調者（coordinator）。
擱置發展珍寶海鮮舫
署方提交的文件，並無提及《施政報告》中指將捐贈予海洋公園的珍寶海鮮舫的「重生方案」及定位，黃銳熺追問下，旅遊事務署旅遊事務助理專員黎日正表示，發展海洋公園園區改善工作艱鉅，與相關部門、海鮮舫捐贈人及海洋公園商討後，決定暫時擱置發展海鮮舫，但他強調日後珍寶海鮮舫的營運準則是「唔會成為（海洋公園）公司負擔」。
《施政報告》中表示，1976年建成及開業、因疫情停業的珍寶海鮮舫，持有者將無償捐贈予海洋公園，海洋公園將尋找非政府機構合作活化。
黃銳熺另提議海洋公園可以善用山下休閒用地舉辦本地墟市，邀請本地文創者及農戶販賣香港製造的產品。他又代還押中的袁嘉蔚建議海洋公園審視是否需要繼續圈養動物。劉鳴煒表示可考慮舉辦墟市，但需視乎季節及社區需要。劉鳴煒亦認同動物圈養有其壞處，惟他強調展示動物作為保育及教育大使有重大作用，尤其是對於小朋友。
