強積金之惡，不單在於蝕掉市民辛苦勞動所得，就連積金局，也是分一杯羹。積金局2021-2022的財政預算，是蝕2.2億。不用說，又是我們埋單。
積金局於1998年獲政府提供50億非經常補助金，作為局方在達致自負盈虧，及透過徵收法定和其他費用，以收回成本前的資金及營運經費。 這50億，自不然亦應有投資收益。積金局由2020年10月1日開始正式徵收註冊年費，徵費率以註冊強積金計劃的預計淨資產值每年0.03%計算。
在如此強大的財政收入來源之下，積金局的表現是如何呢？2021-2022年，估計收入是3.59億，而支出是5.87億。當初撥給它的50億，只剩下26億，蝕了差不多一半。而2020年環球經濟停擺下，它所做到的最大成就，就是支出「零增加」， 這已使局方十分自豪了，在報告中自吹自擂。
局方不妨到街上走一走，看看有多少市民，是因為企業沒有收入，縮減開支，而被裁員？ 有多少家庭今年是增加了開支的？「開支零增加」，是值得拿出來說的嗎？這是甚麼狗屎概念、冷血心態？積金局諸君是活在香港，還是活在另一個星球，另一個空間？
細看其收入開支，任何一位稍有財經常識的人，都會知道這是一個完全沒有效率的機構。總收入不過3.59億，但員工薪酬已經超過此數，難怪入不敷出。在匯控(005)及渣打(2888)均宣佈減小辦公室樓面50%時，積金局有關開支只減少0.9%，還要是管理費。資本開支增加60% HKD1,000萬，用來搞「積金易」。估計在2022年尾，非經常補助金的結餘下降至18.6億。
在以上總總的數字之後，政府的意見是：「我們注意到積金局制定財政預算時採取了審慎原則，並透過凍結職位及薪酬而達致營運開支「零增長」。 」究竟政府還要坐視積金局偷取那50億公帑到何時，直到偷晒的那一天?
DLLM，若由我來做特首，立即解散積金局，將剩下的HKD$26億派返俾市民。此外，強積金即使不廢除，也變做全自由行，喜歡供便供，不喜歡也可以不供。坦白說，予其蝕給基金佬，不如放在定息戶口，每年2%，Compound Interest也好過蝕掉。現在強積金和打劫根本沒有分別！