海洋公園又向政府伸手拿錢，這次一拿便是HKD$16.64億，有去無回的非經常性撥款；然後每年HKD$2.8億的保育津貼，可以拿4年共HKD$11億還；有總數近HKD$54億的貸款，無需償還利息，還到2059年，共是31年。這簡直跟打劫沒有分別，完全無法無天！
海洋公園在1977年正式成立，其建造費由香港賽馬會資助，並獲政府以象徵式地價批出土地。自1987年7月1日起，海洋公園脫離馬會獨立，不再是香港賽馬會的附屬機構，而是根據《海洋公園公司條例》(第388章)成立的非牟利法定機構，並定名為海洋公園公司。
海洋公園雖然非政府部門，但歷年來，香港人為海洋公園已貢獻了過百億計的金錢。2005年，海洋公園新發展計劃，香港政府貸款HKD$13.9億；2013年「大樹灣發展項目」，又貸款HKD$22.9億。2015年追加預算至HKD$38.6億。然後2020年因疫情，一次過撥款HKD$54億給海洋公園渡過難關。過百億港元的公帑，是多少人辛苦交稅的血汗錢？政府究竟是為市民服務，還是為海洋公園服務？我們要一個海洋公園來吸食自己的血肉，有何用處？
基本上，主題樂園的競爭激烈，其生意本身已是難做。訪港旅行人數，持續下跌。董事局又理財不善，領導無方。十年困境，都找不到改善和發展的道路。
而在疫情之後，根據國際航空運輸協會、經濟學人智庫、以及世界旅遊組織的預測，環球旅遊業預計要到2023年或2024年才能復甦。在疫情消退初期，大眾對旅行，甚至遊覽主題公園的信心仍然會很薄弱。政府預計2025-26年，海洋公園入場人數能回到每年440萬人次的盛世，未免是癡人說夢。事實是海洋公園是神仙難救，醫返都嘥藥費。
我建議，將海洋公園結束。然後向中央政府爭取，改開賭場，大做遊客生意。反正澳門賭牌屆滿在即，若有賭企未能在澳門開賭，不如過來香港。查澳門過去十年，在疫情之前，每年賭博稅收入都有HKD$700-800億。香港市民每年交個人入息稅，都是HKD$500億左右。如果能爭取到HKD$3、400億過來，大部份市民便不用再交稅。又或者以賭博稅收入，取代萬惡的強積金。
同時，賭場的吸引力肯定遠大於海洋公園，可以令訪港旅行人數回升，振興旅遊業。現時海洋公園都不過員工2,000人，如果開兩三間賭場、酒店，所聘人數肯定不止此數，可以協助香港市民就業。管理方面，更是不用怕，有大大個香港賽馬會，百年基業，開幾個賭場，有現成的人才可以管理，萬無一失。所以，關閉公園，改開賭場，真是有百利而無一害。