開發「積金易」平台，是2017年施政報告內的一項措施。政府當局認為，建立「積金易」 平台，可促進強積金計劃行政工作程序標準化、精簡化和自動化，提升強積金計劃的運作效率和減省成本，從而讓行政費有更多下調空間。 立法會已於2019年和2020年批准合共39億363萬元撥款，為其初期運作資金。
當日強積金之推行，無非是為工作人口提供退休保障，將部份經濟成果保留起來，待退休之時再作消耗，而且是以私營基金承擔，政府只擔當執法角色，以免落得類似希臘政府的下場。而工作人口大部份有一定的退休儲備的時候，也可減輕政府在提供社會保障、醫療融資方面的壓力。
問題是，香港在基本法的保障下，實行的是資本主義經濟制度。在保障私有產權的大前提下， 政府不應強制市民，一定要將錢作一特定的用途。強積金所激起的民怨和民憤，正是由於市民不能自由支配自己的勞動所得，便被強行抽起，投資到一個選擇有限的基金形式之中。以資本主義來說，這叫侵犯私有產權。以社會主義來說，這是不折不扣的剝削 – 其勞動所得，本身已被資本家侵蝕，現在又被基金公司侵蝕，簡直是雙重剝削。
此外，由於世界經濟環境轉變，生產力增長停頓，貨幣增長失衡，基金投資是否最安全穩定的投資方式，頗有商榷餘地。加上政府批准加入強積金計劃的基金，並沒有劃一的準則， 亦由於避免政治風險，偏向於保守，多數均跑輸大市。不懂投資的市民，覺得強積金輸多過贏；懂得自己投資的，更為強積金成績差，收費貴而感到氣結。特區政府官員，大部份不諳投資之道，只懂得按本子、主子意志辦事，蕭規曹隨，浪費市民辛苦勞動所得，完全不覺得面紅。簡單計算，一個人若20年前開始供強積金HKD$1,500，一年是HKD$18,000，20年是HKD$360,000，若每年有2%投資回報，已是HKD$90萬之數。若用來買了樓、上了車， 今天又是何光境？ 是不是比投資強積金要強得多？
現時妨間的儲蓄計劃，若持續15年以上，一般都有2-3%的利息保證。但強積金動輒三、四十年供款， 卻未聞有任何保證回報。政府究竟是根據甚麼原則，挑選合資格的基金？
最後，最令人髮指的，是市民若提早取回累算權益，決定權竟然是在基金公司，不在政府。坦白講，基金公司在商言商，客戶提款，必須諸多阻撓，道理就像cut 有線一樣。但有線不過幾百蚊月費，強積金可以是數十萬之鉅，市民勤勞一生之所得。政府豈能逃避這責任， 把它推給私人企業？
以本人之見，「積金易」多此一舉，應立即廢除強積金制度，將累算權益發還香港市民， 渡過今次疫情難關。政府無需為市民的退休生活多管閒事。懂得為自己打算的人，不需要強積金，而不懂得為自己打算的人，「If he dies, he dies. 」政府沒有理由因為少數不懂打算的人，強行把大部份人都綑綁。政府若肯聽從我的建議，相信民望可以立即反彈，上到歷史高位！