香港天文台開發的流動應用程式「我的天文台」，獲世界氣象組織頒發「公眾天氣預報和資訊 - 資訊內容」類別的國際天氣應用程式獎，並在「專業應用程式- 天氣預警」類別獲得榮譽嘉許（註1），是香港的光榮。
香港天文台今次獲獎，反映部門的歷史傳統，靠自己員工的科技力量，解決困難、提高水平、改善服務，舉例說，1960年代香港天文台自製衛星雲圖接收器，是美國以外第一個接收和應用衛星雲圖的地方，1980年代自製太陽能自動天氣站，安裝在香港境外水域的黃茅洲，並且定時以無線電方式把資料傳送返香港，一年只需要檢查兩次，打贏當時中國入口但短時間內失效的全部外國自動天氣站，成為全中國第一，2000年代研究以激光探測機場範圍的風切變和納入航空警報服務，成為全球首創，同期研制即時天氣預報系統，2008年到北京在奧運現場與先進國家系統比拼，近年更輸出技術到多個國家支持他們的天氣警報服務。
香港天文台不倚頼收錢的「顧問公司」，而是自己動手解決問題，員工經常自我突破，掌握新知識、新技術，交出新成績，除了技術水平提高，還把服務多元化、精細化，幫助市民解決他們的問題，技術成果多次取得專利，甚至出口到其他國家，在自身技術力量的支撐下，香港天文台成為全球眾多同行的學習對象。
多年以來，始終不能明白，其他政府部門為甚麼不能像天文台一樣培養自己的科技力量，而是重複地聘請收錢的過江龍「顧問公司」，去解決其實政府應該自己最有能力處理的問題？
長時間甚麼都「外判」，長時間倚靠「顧問公司」，尤其不是扎根香港但長期在香港賺錢的「顧問公司」，政府人員會因為沒有動手做實務，逐步流失專業能力和科技能力，最終政府人員連監督和控制「顧問公司」的能力都丟失，以致「顧問公司」坐大，目中無人，沙中線工程出現嚴重事故，卻無人需要負責，就是一個突出例子，最不幸的是市民，無端需要承擔巨額的金錢損失，可惜政府似乎仍未甦醒過來，繼續大筆公款供養搵錢至上的過江龍「顧問公司」。
香港有充分的科技力量解決自身的問題，香港應該看得起自己，不應再事事求教於所謂「顧問公司」，盲目倚靠「顧問公司」的時代，是否應當來一個了結？
註1：香港天文台網站，2020年12月23：天文台在世界氣象組織首次國際天氣應用程式比賽中獲勝