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一封海洋公園員工的來信

一封海洋公園員工的來信

按:政府突然提出50多億元拯救海洋公園撥款申請,計劃於下星期一通過。目前網民主流意見都是不要救,動保團體則要求關門後要安置好動物。今日收到一位海洋公園員工來信,從員工角度考慮問題,在徵得同意後貼出來,希望給大家多一個角度。

「你好,本人剛在閣下的Facebook內看到 “ 一個依賴大陸客、唔貼錢就會執的海洋公園,還值得救嗎?” 的標題,有感而發,send email給你,本人是在海洋公園的其中一位員工,做了十二年了。

「我在公園的年資不多不少,但每日工作得很開心,看了你出了還個post,我想邀請你來公園,看看我們的工作情況,我們每天都做著自己喜歡的事,例如園林部,所有花草樹林都打理得很好,是用心種植的成果,例如餐飲部,連員工都覺得員工飯堂的餸菜好味,是用心烹調的成果,例如動物部,你知道海洋哺乳類動物部有數條海豚,是因為外國有些地方,因經營不善,或被唯遺棄,我們都接收了,由接收前身體有毛病到後來醫療團隊和訓練員日以繼夜的悉心照顧,變成身心健康的活寶貝,是因為用心相處用心照顧的成果,希望這裡是牠們最後一個家,這些在人工飼養的海豚毫無疑問,不再適合野放,要放?放到那裡??請參考外國很多案例,野放後很快就死亡,我希望閣下到來,親眼目到動物和訓練員的相處情況,訓練員絶不介意跟你分享和動物相處窩心的小故事。

「本人來函的主要原因,不是因為要爭取什麼海洋公園是什麼香港人的公園,什麼集體回憶,而是之前由盛智文做主席的時代,那時也有大陸客,為什麼那時沒有人唱反調呢?因為那時大家都共同做著喜歡的事,是對的人做對的事的年代,充滿人情味的年代,之後由梁振英換走盛智文,再由不懂經營主題樂園的銀行家孔令成上場,轉盈為虧,以致令海洋公園落得如此下場。我們無法選擇管理層,無法選擇什麼統治手法,每日只是用心工作。

「作為公園一份子,我也不認同只依賴大陸客,但有很多人畢生也沒機會可以一次過看這麼多動物,有些小朋友或成年人,無法養動物,也可以近距離感受訓練員和動物的相處,知道除了人與人之間的愛,更有人和動物的愛,更可以親眼感受樂園的歡樂。

「十二年裡,接觸過很多遊客和動物,感受特別深。我不是要游說閣下爭取撥款,也不是想得閣下認同,只想閣下明白,理解我們的情況,我們無法選擇管理層,無法選擇什麼統治手法,但相信公園裡不只我一個,能夠選擇自己歡喜的工作,能令可以一生也許只會來一次的遊客帶來歡樂,每天上班是快樂的,有意義的。

「問題是用合適的方法處理,而不是一眾鍵盤戰士寫道: “圏養好慘!執咗佢啦!” 講好易,執笠好易,但問題仍然存在。期望你來公園走一趟,期望你來跟員工對話,跟訓練員對話,不求完全認同,只想你明白和理解。(以上純粹自己心聲,不代表所有員工)」

PS:「個人的想法是,海洋公園有最專業的人材,有誰可以帶我們走出這個困局?至於誰統治,用什麼方法統治,員工是不能選擇的,請大家不要抹殺員工的用心和付出。」