這段在疫情的日子，我少很多談社運抗爭事宜。一方面疫情的確危急、另一方面是運動又的確到樽頸位—大家除「保持士氣」、「繼續聚集」外，似乎開始找不到突破點。外國勢力因疫情之故，是「泥菩薩過江—自身難保」；而香港又因限聚令被濫用之故，連「和你sing」此等極度和理非示威，也被政府強烈打壓。疫情緩和是好事，但隨之而來又是一幕幕難以直視的警暴。疫情為「反警暴運動」作出緩衝（其實「例」已撤回，我覺得運動名為「反警暴運動」是更為貼切了），是「休養生息、伺機而動」、還是「運動衰亡的開始」？原本一段時間，連我自己也失去信心。但直至前兩日「喜茶」新聞，卻讓我稍為安慰。
話說著名內地飲品店「喜茶」，原本在港有八間分店，因疫情與反修例之故，現時已縮減至兩間。記得開業初期，排隊飲杯茶竟然要等4個鐘，我個人就真係無等過。我不想在此評價喜茶是否是「元素週期表」溝出來，只就著其為「內地品牌」而受抵制作思考。事實證明，黃色經濟圈的確有效，即便是大品牌又有強勢內地背景如「喜茶」（據報導，「喜茶」於2019年估值或超160億人民幣），只要遭港人同心罷買，久而久之必然敗走。要知道，藍絲在消費時並沒有特別偏好、而黃絲卻專門和黃店消費，而根據一如以往「黃藍六四比」，相信成功趕走內地品牌指日可待。另一方面，當連「和你sing」此等極度和理非的示威也被政府強烈打壓時，「黃色經濟圈」更成為有效合法打擊藍營的主要渠道。
而，「黃色經濟圈」成效，並非一時三刻能見到。回想一年前，大家又有沒有想過「喜茶」現時慘況？又或者你用自己一餐半餐「懲罰」黃店，係咪就期望黃色經濟圈第二日立刻成功？絕無可能。但水滴石穿，「喜茶」敗走就是一個好例子—就像我們記得這些「階段性勝利」，以致明白我們今時今日所作的一切，絕非徒勞無功！
所以，不要「視善小而不為」。淺黃人士在選擇消費時，也可以「黃店」作為首選。當然，「黃店」者亦不能因「黃店」自居而輕視貨品／食物質量，這終究是別人會否再次光顧你的重大條件。要光復香港、時代革命，首先「的」起心肝，重新記得，「繼續幫襯黃店」吧！