2020極不平凡！雖然2月剛剛過去，但武漢肺炎、橫掃非亞地區的蝗蟲、澳洲山火、菲律賓火山爆發、南極首錄超過攝氏20度高溫……各種天災人禍接踵而至。處身香港，經歷半年的社會運動，加上肺炎的肆虐，已令經濟備受打擊。失業率攀升與經濟寒冬使許多人在危機前，變得脆弱不堪。此時此境，讓我們淺談一本相當應景的書——《反脆弱》（Antifragile），[1] 看看我們能否從中獲得一些反脆弱的智慧。
《反脆弱》可就是《黑天鵝效應》的續集，其作者：塔利布在《反脆弱》中談到：如今的世界，社會體系愈來愈複雜，牽一髮而動全身，加之「黑天鵝」[2] 事件的發生，給世界帶來更多的脆弱性。置身當中，人們要面對愈來愈多的不確定性，但它對不同的人會帶來不同的結果。對此，塔雷伯以比喻說明：玻璃杯、鐵球和乒乓球，分別從高處跌落地面會如何？很明顯，脆弱的玻璃杯會粉碎，堅強的鐵球不會受損，惟有乒乓球能從中「獲益」。那麼，怎樣才能使人擁有「獲益」的能力？筆者精選了書中的三點：
一、做貓，不做洗衣機
貓與洗衣機最大的不同，在於貓乃生命體，不單有繁衍與複製的能力，還能對環境做出靈活的反應。相反，洗衣機一成不變，只能按既定的原理運作，不具備任何的應變能力。作者認為今天的教育體系把學生訓練成「洗衣機」——他們被灌輸「讀好書 = 有好工作 = 有好前途」的思想。對此，一味求穩妥、一成不變的想法應被靈活求變的思想與行動取代。
二、穩中求勝
在擁有一個較穩定生活來源的同時，合理的分配時間、精力，讓自己擁有更多發展的選項。就如一位想創業的大學講師，既可以一邊工作，亦可把握機會創業。若創業成功，他成為成功的企業家，若不成，他也是一名致力實踐知識的教育家。
三、把握「不對稱」機會
古希臘哲學家泰勒斯就因為懂得把握「不對稱」機會在榨橄欖油生意上賺得盆滿缽滿。他的做法是：先用少許訂金與榨橄欖機擁有者簽訂合同。內容是：若橄欖豐收，就如約租用機器；若橄欖失收，則不租用（只損失少量定金），擁有者還可將機器租給他人。這種「虧損有限，收益無限」的做法亦是今天許多反脆弱的人或企業的慣用策略。[3]
總結
《反脆弱》告訴我們面對世界的變幻要懂得變通，尋找、把握「不對稱」機會，並智慧地分配自己的時間精力，為自己爭取更多的選擇，俗語說「有危必有機」，今天的環境雖然不易，但我們若抱持積極的態度去持續學習與應對，相信我們必能從中獲益良多！
[1] 塔利布〔N. N. Taleb〕：《反脆弱》（Antifragile），羅耀宗譯（台北市，大塊文化，2013）。
[2] 黑天鵝效應（英語：Black swan theory）是指極不可能發生，實際上卻又發生的事件。主要具有三大特性：（1）這個事件是個離群值，因為它出現在一般的期望範圍之外，過去的經驗讓人不相信其出現的可能；（2）它會帶來極大的衝擊；（3）儘管事件處於離群值，一旦發生，人會因為天性使然而作出某種解釋，讓這事件成為可解釋或可預測。參〈黑天鵝效應〉，維基百科，2020年1月31日網站（最後參閱日期：2020年3月9日）。
[3] 可參閱以下網頁的圖12-1，宏赫臻財：〈投資漫談 | 泰勒斯的甜葡萄〉，壹讀網頁，2018年7月18日網站（最後參閱日期：2020年3月9日）。