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推動新經濟「早一日得一日」

推動新經濟「早一日得一日」

題為編輯所擬。

展現政治勇氣的決策者才可讓人看見希望,避免掩耳盜鈴的論述可令解決方案的討論更聚焦。要走出集體無力感,除了要證明給港人,特別是年青人看見,香港不是對我們苛刻的環境;最終需要解答的並非香港是否有未來;而是,我們是否相信香港能重整旗鼓。

相信,那火光一直存留於心坎。相信,空間是用雙手創造。相信,自強不息是港人的個性。

即使信念可被視為虛無縹緲,但跨過極端痛苦的力量卻是真實。那可令人一蹶不振的重挫,亦可成為我們化腐朽為神奇的創造力。若有甚麼是要被摧殘得蕩然無存,雙眼中那甦醒的靈魂卻不能沉睡。

香港不能繼續沉淪下去。

經濟增長須建基於信心和信任的建立,讓港人及投資者看見,我們仍對香港有高要求、準則、潛力;這城市仍有無堅不催的價值觀、不屈不撓的精神。若市民及青年人都對這座城市沒有信心,有感制肘過多和缺乏空間,不想在這地發展,人才繼續流失,遑論投資者會投資這座城市的未來。且有市民因環境不確定性增加,減少消費,增加儲蓄,可謂理解。社會信心危機未完全解決;難以持續「先洗未來錢」。社會發展還是要能帶給市民信心的新勢頭,重視市民多元聲音,辨別「恐懼」主導的論述與「去風險」的智慧之間的分別,和市民由衷的參與。

香港不能繼續沉淪下去。

口號式優勢,不重複。不懂宏觀經濟,著眼本地。聚焦於未來實體經濟增長,三點建議,不吝指教。

*黃金經濟。港人有強大消費力。「港人北上」增加後,有報導指港人刺激深圳消費增長7.8%;另一邊廂,本港市道淡靜。《香港人口推算2020-2069》指,2039年長者人口佔總人口超過三成。人口高齡化固然是挑戰,但退休人士處於「黃金」年期 (Golden Age),具有消費力、經驗和知識,可帶動和發掘「本地黃金消費」,在衣食住行方面於本港消費,引起「黃金消費」潮流,鼓勵支撐本港逾9成本地生產總值的服務業,以「黃金消費」帶動提升飲食業的質素和人流。此為短期策略。

*寵物市場。貓狗寵物有時比新聞消息可愛。即使政府鼓勵生育,亦有市民選擇養寵物。寵物經濟商品包括:飼料零食、玩具、寵物護理、除臭清潔、居家用品、醫療保險等。在本港,據政府統計處2019年《飼養貓狗的情況》報告,有飼養狗隻/貓隻的住戶數目有241 900戶(9.4%) *,本地能否為以上商品創造香港品牌的價值?據Business Digest指,在 2020 年,環球寵物市場約為 1,794 億美元,預計 2026 年的產業估值達 2,411 億美元。香港酒店業亦可考慮在旅遊體驗上多思考本港定位,如全球最寵物友善的酒店設施和服務;機場管理局和航空公司增加寵物友善配套;旅遊發展局可考慮邀請名人、名寵到訪,作為香港旅遊業噱頭。此為短中期策略。

*實行18區墟市。閱畢「18區日夜都繽紛」的網站和資訊,有感活動散亂,一般市民難以瞭解「到底發生過什麼事」。縱然當中有攤檔和夜市,但日程欠組織。建議每月第一個週末在一區推廣墟市,百花齊放,18區即18個月,一年半後再檢討;人流愈多的地區可於下一個周期獲更多撥款和攤檔數目,鼓勵區與區之間的良性競爭,且更善用資源。從市民角度,地區墟市選址重要,鄰近交通轉乘點或屋邨附近會較便利居民「湊仔」和「買餸」前或晚飯後逛街參與。此為即時策略。

香港不能繼續沉淪下去。

若政府於推動本港經濟有更多危機感和緊迫感,「早得一日得一日」,應該不會有現在的情況。政府財赤不單是財政穩堅的問題,更重要的是市民和企業對政府的信心問題,影響市民消費意欲。所以請無須再用藉口來解釋。現在,現在是時候正視問題,迎向困難,展現給市民看這是個問責團隊,不讓市民繳交的稅白白溜走。整體而言,香港2024年預測經濟增長2.5%至3.5%,預測全球平均經濟增長3.1%(美國預期增長2.5%,日本增長1.9%,英國增長0.1%),因此仍是全球經濟主要增長點之一。

當然,政府須繼續推廣可持續經濟、綠色債券、綠色金融、引入中東投資、擴展東南亞市場;但離民間疾苦太遙遠,市民難以直接受惠。店舖、餐廳、中小企執笠,直接影響市民飯碗。中長遠而言,正取高薪厚職的官員應研究虛擬經濟和實體經濟的定位、其對市民的影響,以及貨幣價值的認對部署和結構性改革。但現在,現在我們需要更迫切的措施,重整香港實力和基礎,邁出香港的下一大步、更緊湊的復元節奏、更閃耀的響鳴。

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