題為編輯所擬。
展現政治勇氣的決策者才可讓人看見希望，避免掩耳盜鈴的論述可令解決方案的討論更聚焦。要走出集體無力感，除了要證明給港人，特別是年青人看見，香港不是對我們苛刻的環境；最終需要解答的並非香港是否有未來；而是，我們是否相信香港能重整旗鼓。
相信，那火光一直存留於心坎。相信，空間是用雙手創造。相信，自強不息是港人的個性。
即使信念可被視為虛無縹緲，但跨過極端痛苦的力量卻是真實。那可令人一蹶不振的重挫，亦可成為我們化腐朽為神奇的創造力。若有甚麼是要被摧殘得蕩然無存，雙眼中那甦醒的靈魂卻不能沉睡。
香港不能繼續沉淪下去。
經濟增長須建基於信心和信任的建立，讓港人及投資者看見，我們仍對香港有高要求、準則、潛力；這城市仍有無堅不催的價值觀、不屈不撓的精神。若市民及青年人都對這座城市沒有信心，有感制肘過多和缺乏空間，不想在這地發展，人才繼續流失，遑論投資者會投資這座城市的未來。且有市民因環境不確定性增加，減少消費，增加儲蓄，可謂理解。社會信心危機未完全解決；難以持續「先洗未來錢」。社會發展還是要能帶給市民信心的新勢頭，重視市民多元聲音，辨別「恐懼」主導的論述與「去風險」的智慧之間的分別，和市民由衷的參與。
香港不能繼續沉淪下去。
口號式優勢，不重複。不懂宏觀經濟，著眼本地。聚焦於未來實體經濟增長，三點建議，不吝指教。
＊黃金經濟。港人有強大消費力。「港人北上」增加後，有報導指港人刺激深圳消費增長7.8%；另一邊廂，本港市道淡靜。《香港人口推算2020-2069》指，2039年長者人口佔總人口超過三成。人口高齡化固然是挑戰，但退休人士處於「黃金」年期 (Golden Age)，具有消費力、經驗和知識，可帶動和發掘「本地黃金消費」，在衣食住行方面於本港消費，引起「黃金消費」潮流，鼓勵支撐本港逾9成本地生產總值的服務業，以「黃金消費」帶動提升飲食業的質素和人流。此為短期策略。
＊寵物市場。貓狗寵物有時比新聞消息可愛。即使政府鼓勵生育，亦有市民選擇養寵物。寵物經濟商品包括：飼料零食、玩具、寵物護理、除臭清潔、居家用品、醫療保險等。在本港，據政府統計處2019年《飼養貓狗的情況》報告，有飼養狗隻／貓隻的住戶數目有241 900戶(9.4%) *，本地能否為以上商品創造香港品牌的價值？據Business Digest指，在 2020 年，環球寵物市場約為 1,794 億美元，預計 2026 年的產業估值達 2,411 億美元。香港酒店業亦可考慮在旅遊體驗上多思考本港定位，如全球最寵物友善的酒店設施和服務；機場管理局和航空公司增加寵物友善配套；旅遊發展局可考慮邀請名人、名寵到訪，作為香港旅遊業噱頭。此為短中期策略。
＊實行18區墟市。閱畢「18區日夜都繽紛」的網站和資訊，有感活動散亂，一般市民難以瞭解「到底發生過什麼事」。縱然當中有攤檔和夜市，但日程欠組織。建議每月第一個週末在一區推廣墟市，百花齊放，18區即18個月，一年半後再檢討；人流愈多的地區可於下一個周期獲更多撥款和攤檔數目，鼓勵區與區之間的良性競爭，且更善用資源。從市民角度，地區墟市選址重要，鄰近交通轉乘點或屋邨附近會較便利居民「湊仔」和「買餸」前或晚飯後逛街參與。此為即時策略。
香港不能繼續沉淪下去。
若政府於推動本港經濟有更多危機感和緊迫感，「早得一日得一日」，應該不會有現在的情況。政府財赤不單是財政穩堅的問題，更重要的是市民和企業對政府的信心問題，影響市民消費意欲。所以請無須再用藉口來解釋。現在，現在是時候正視問題，迎向困難，展現給市民看這是個問責團隊，不讓市民繳交的稅白白溜走。整體而言，香港2024年預測經濟增長2.5%至3.5%，預測全球平均經濟增長3.1%（美國預期增長2.5%，日本增長1.9%，英國增長0.1%），因此仍是全球經濟主要增長點之一。
當然，政府須繼續推廣可持續經濟、綠色債券、綠色金融、引入中東投資、擴展東南亞市場；但離民間疾苦太遙遠，市民難以直接受惠。店舖、餐廳、中小企執笠，直接影響市民飯碗。中長遠而言，正取高薪厚職的官員應研究虛擬經濟和實體經濟的定位、其對市民的影響，以及貨幣價值的認對部署和結構性改革。但現在，現在我們需要更迫切的措施，重整香港實力和基礎，邁出香港的下一大步、更緊湊的復元節奏、更閃耀的響鳴。
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