
【獨媒報導】香港融樂會昨日(2月28日)在特別會員大會通過解散,指「已完成歷史任務」,前總幹事謝永齡批評執委會「唔想做又唔俾人做」。融樂會創辦人、已移居英國的王惠芬在社交媒體發表感言,點名謝永齡批評對方,又稱支持融樂會「寧為玉碎,不作瓦全」,「自願清盤總好過被人利用招搖撞騙。」謝永齡今日回應,反問為何其工作表現不濟,半年前仍獲續約。他又指管理層大可將他解僱,而非選擇解散融樂會。
王惠芬的感言中,將矛頭直指謝永齡,稱過去兩年「不少朋友、支持者及少數族裔市民向我表達對最後一任總幹事的不滿」;融樂會的初心與目標為政策倡議;形容謝永齡昨日的聲明「深感震驚、遺憾、不實」;以及不點名重申機構初心為倡議而非提供服務,指「若融樂會的初心與使命無法延續」,支持「寧為玉碎,不作瓦全」、「自願清盤總好過被人利用招搖撞騙」。
謝永齡今日作出十點回應,指如管理層認為他表現差,為何半年前與他續約,亦可選擇將他解僱,根本不需要解散融樂會。對於融樂會執委會主席昨稱解散已討論兩至三年,謝永齡指約兩年半前(2022年年中)獲邀申請總幹事一職時,執委會並未提及準備結業。此外在整個解散過程中,刻意將員工蒙在鼓裏,謝永齡認為不是負責任僱主的作為,對前綫工作同事並不公道。
他亦再次回應執委會稱倡議基本目的已達的說法,指政策需要被監察及優化,屬倡議者的責任。即便因為倡議工作極為困難,更合理的方法是謀求出路而非放棄。對於執委會及王惠芬不約而同重申融樂會非服務提供者,謝永齡反問「董事會一直全不知情,需要『寧為玉碎,不作瓦全』的做法制止?」他指融樂會成立之初,目的是為扶助少數族裔脫貧,及後才加入倡議工作,過程中直接服務未曾停過。
他認為融樂會管理層仍未能向公眾交代清楚結束機構的原因,「最方便的借口(藉口)是將解散原因歸咎於前綫工作人員身上,這是合理原因嗎?」
對於王惠芬的指控,謝永齡指如因他與融樂會的工作意見不同,令其受到「無理的人身攻擊及嚴重指控,甚至誹謗」,認為並非專業管理的方式。他重申評論需要事實證據,不能建基於個人感受。
回應中,謝永齡提到他上任兩個月後,要求融樂會去政治化。他稱他有其政治立場,惟並非利用機構,只是認為任何慈善機構都不應該帶政治色彩。
他反問,「倡議不是指指點點而是要落手落腳去做,結業就是不願意繼續提供服務,對少數族裔社群有益處嗎?」謝永齡最後指「王女士曾是我的學生,她對我的人身攻擊是沒有證據的。我只能引用一句我在課堂的說話:”There is no learning failure. There is only teaching failure.” 作為老師的我只是教導不力!」