（獨媒報導）全港最長壽的實體兒童雜誌、天主教慈幼會旗下的刊物《良友之聲》，不知不覺間踏入70週年。過去大半個世紀，香港經歷千變萬化，作為一本兒童雜誌，《良友之聲》在見證社會變遷之餘，如何屹立至今？出版社社長梁熾才神父說，《良友之聲》最大特色除了是「本土、Made in Hong Kong（香港製造）」，亦著重品德教育，希望小朋友學懂對生命保持信念。經理陳靜文（Wanda）則強調，出版社的使命是陪伴小孩快樂成長，希望小讀者明白：「雖則（生活）有困難，總會有美和善。」
出版社每月出版兩份刊物，分別是適合初小學生閱讀的《良友之聲》，以及適合高小學生閱讀的《樂鋒報》。（左起：梁熾才神父、出版社主編陳詩韻、出版社經理陳靜文）
風格內容反映時代變遷 曾連載「小夫子」漫畫
良友之聲出版社成立於1953年，是天主教慈幼會旗下的出版社之一。梁熾才神父指，自1949年起大量會士從內地到港，慈幼會因人手充裕，開始發展不同項目；而之成立出版社是因為慈幼會的信念之一，是透過優質的出版刊物，作為學校教育的延伸。
最早期的《良友之聲》，以白底黑字的單張形式在學校流通。梁神父自言，他首次接觸到《良友之聲》也在學校。到了13歲，小學畢業後的他入讀慈幼工藝學校，上課時要學習排版、印刷等，「試過幫手排字、執字粒」；梁神父亦記得，當時《良友之聲》的社長專欄，內容都是倫理、信仰方面的勉勵：「諗唔到幾十年後成為呢度嘅社長。」
隨時代發展，《良友之聲》早由昔日的畫報，變成內容豐富的兒童綜合雜誌。香港社會這些年來的變化，亦不難從這本小小的雜誌中略窺一二。例如主編陳詩韻（Cherry）提到，60年代的《良友之聲》故事性質較重，內有較多武俠小說風格漫畫，是因為當時武俠小說盛行，公仔書（即漫畫）是小朋友的主要娛樂；70年代電視媒體開始普遍，《良友之聲》內容亦較緊貼時事，例如談及筲箕灣大火、徒置區情況、太空人登陸月球等新聞，以迎合大眾。
《老夫子》漫畫家王家禧（筆名王澤）早年曾於良友之聲出版社兼務編繪工作，並於《良友之聲》雜誌連載「小夫子」。
到了80年代，科技進步令雜誌多了照片、更美觀之餘，《良友之聲》亦因應社會上的大型公民活動，例如廉政公署成立，加插與機構合作的故事。90年代開始，大眾知識水平提高，《良友之聲》亦增加了知識欄目，近年更與多位大學講師合作，以生動簡單的文字，向小讀者解說飲食文化、科學等不同領域的小知識。
《良友之聲》早期的故事性質和趣味性較重，近年則著重知識性。
陪伴小孩快樂成長 設「留言板」與小讀者交流
《良友之聲》每期設有不同主題，大致可分為三大類別，包括時事新聞、生活相關內容及節日相關的故事。Wanda提到，《良友之聲》的使命是陪伴小孩快樂成長，而雜誌是他們面向世界的渠道，因此內容圍繞小朋友的生活之餘，亦希望帶出正面的價值觀。
在云云欄目中，Cherry笑言每期最受歡迎的是「笑話」和「留言板」。不少小讀者會寫下給雜誌或卡通人物的留言，寄給出版社，編輯們就在下一期雜誌刊出和回應。她記得，有次一名小朋友來信，說想要其中一個人物「紙恐龍」的模型，設計同事就印製了一份寄給對方；亦有小朋友會在疫情期間，留言問編輯們「夠唔夠口罩」。
每次收到小讀者的留言，除了感到開心和窩心，Cherry亦能看到小讀者閱讀後的反應：「例如佢哋會『譴責』書中一名會亂發脾氣的角色。亂發脾氣係唔啱，佢哋係知嘅，亦會話俾我哋聽佢哋學到乜。」
注重品德教育 培養同理心和感恩之心
雖說「陪伴孩子快樂成長」是出版社的信念，相信亦是不少家長的盼望，近年香港社會卻似乎不太快樂。今年三月，聯合國發表的《全球幸福報告》顯示，香港在137個國家和地區中排名82位，比去年再跌一位；本地人工智能市場調查公司Votee在年初發表的調查結果亦顯示，香港人的快樂指數在亞太區排最尾，而且越年輕的受訪者快樂指數越低，90後和00後對生活最悲觀。
在這樣的社會環境下，如何陪伴小孩快樂成長？梁神父說，今時今日的小朋友不開心，很多時候是因為他們所想的和父母、老師期望有落差；Wanda補充，正因為開心和不開心都是生活的一部分，如何將壓力和負面情緒轉化為能量，是《良友之聲》希望做到的事：透過小故事和當中提及的品德元素，讓小讀者明白生活雖則有困難，總會有美和善的存在：「生活中除了父母和老師，也有神愛他們。」
梁神父相信，對小朋友而言，最重要的價值觀是對生命的信念，包括同理心和感恩之心。這亦是《良友之聲》除了「Made in Hong Kong」以外，最特別和重視的地方：注重品德教育，在每篇篇章都有一至兩句勉勵的說話，幫助小朋友思考和成長。
最早期的《良友之聲》
香港製造不容易 疫情間銷量跌三成
今年75歲的梁神父，自2006年開始擔任良友之聲社社長，至今不知不覺已17年。這十多年間，兒童成長環境的最大變化之一，是電子化學習越來越普及。不過，《良友之聲》一直堅持出版實體雜誌，通過學校和堂區直接發售，梁神父解釋是因為閱讀實體書可以讓小朋友有更強集中能力。
在本地印刷和出版，Cherry笑說「處處是成本」，維持收支平衡並不容易。Wanda提到，出版社過去幾年的最大挑戰，是疫情期間全港學校暫停實體課，以致《良友之聲》訂閱數量大跌超過三成；此外，她承認移民潮對校內銷售量有一定影響。
不過俗語有云：當天主為你關了一扇門，祂同時會為你開一扇窗。在2021年，梁神父曾寫親筆信給學校，希望學校和老師能夠幫忙，成功增加訂閱數量；此外，出版社自2013年開始推行、由善心人士資助基層學生訂閱《良友之聲》的「愛心贈閱計劃」，贊助量在疫情期間增長不少，最終讓《良友之聲》「勉勉強強」達到收支平衡：「最差嗰年有94蚊剩。」
翻開60年代的《良友之聲》，連載小說旁邊就是手錶廣告。要問為何今日的《良友之聲》反而沒有廣告？Wanda的回答聽起來有點老土，卻很符合出版社的理念和宗旨：「我哋想讓小朋友免受植入廣告的影響，可以不偏不倚、專心快樂地享受雜誌帶來的樂趣，呢個係我哋希望仲堅持到嘅嘢。」
記者：梁皓兒