2024年8月1日，浸大學生會福利合作社正式「主權移交」，福利合作社管理權被校方強行收回，往後將由學生事務處（SA）負責經營。
沒有隆重宣布、沒有學生示威抗議，貨架被蓋上黑布，一切以最低調且平和的方式進行「交接」。如此一來，浸大的「去學生會化」工作又向前邁進了一步。
福利合作社，簡稱福仔，對於香港的大學生而言，應該不會陌生。走進大學校園，總有合作社以低價向同學提供零食、飲品、文具等。只是曾經，各大院校的福仔都是由學生負責管理的，這是學生自治的體現。
為甚麼浸大要收回福仔管理權？原因無他，繼DQ「滄溟」、改組校董會後，繼續執行「去學生會化」任務。浸大早在2021年停止代收學生會會費，而學生會之所以能生存到今日（今日仲未死住！），福仔佔了很大功勞，原因有四：
1. 福仔是學生交會費最方便的途徑
2. 福仔是學生會最大會員福利之一
3. 福仔是學生會最大收入來源（比會費收入更多）
4. 福仔讓同學看見到學生會
浸大以甚麼原因收回福仔呢？管理不當。
學生會經營福仔有二十年，為何突然被指管理不當？到底做錯了甚麼？浸大從來沒有向學生公開交代過。如果收回福仔決定真的正義凜然，應該理直氣壯，何須「低調處理」？
這大半年間，學生會一直就福仔經營權與校方據理力爭。原本，浸大是打算今年農曆新年後收回福仔的。雖然最終仍被迫在8月轉讓福仔經營權，但條件是大學不能解僱原有員工。學生會的努力，除了換回少許時間，也讓（曾經的）員工們不至於因「主權移交」導致失業，這值得更多人知道和支持。
當然，學生會有很多改善空間，當中最大敗筆是沒有好好向學生交代。作為本著民主精神且代表浸大全體學生的組織，理應尊重同學的知情權。結果在一切塵埃落定後，至今仍未作出任何公開回應，這顯然不符持分者期望。如果學生會有公開透明地作交代，這篇文很可能不會存在。
福仔，早已成為我大學生活中不可或缺的一部分，意義絕不只一間小賣店。不捨得，但我無能為力去扭轉福仔被收回的命運，只希望能記錄當下，讓大家知道學生才應該是福仔的真正管理者。
此文寫在2024年7月31日晚上，福仔最後一夜，獻給一眾學生會（前）員工，感謝你們多年來的付出。Thank you for everything！
註：影片攝於8月1日下午，「裝修」第一步當然是刮走「Students’ Union」
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