【獨媒報導】公營醫療收費改革方案日前出爐，其中急症室由180元加價至400元。醫管局今年內將推出措施「為自身作出改革」，包括積極研究減少前線醫護人員的行政工作、利用科技提升效率，及全面檢討如何節流。主席范鴻齡表示，醫管局每日要採購很多物資，包括文具、餸菜和衣服等，在檢視流程後「一定會發覺中間有啲水份」：「如果我哋吱啲水份出嚟，一定慳到錢。因為我哋基數大，就算我哋吱少少水份，都會係唔少錢。」

醫管局今午舉行大會會議，主席范鴻齡、行政總裁高拔陞在會議後見傳媒。范鴻齡在見記者時點名感謝醫衞局局長盧寵茂，帶領進行全面的收費改革檢討，稱醫衞局及醫管局團隊花費了超過一年時間，反覆討論、思考、調研，及參考外國做法，「終於達成咗我哋認為可行嘅、全面嘅公營醫療收費改革方案」。

此外，范鴻齡認為，在方案落實後可以逐步理順公營醫療資助，並同時加強對危重疾病或病情緊急病人的保障，「亦都令到公營醫療可以持續發展」，並感謝政府承諾不會減少對公營醫療的支持。

提三個改革方向 包括利用科技提升效率

范鴻齡提到，醫管局今年內將推出連串措施「為自身作出改革」，特別著重提升服務效率及增加生產力。他表示，現時用於公營醫療的公帑近1,000億元，當中六成為員工薪酬，「呢部份係減唔到」：「我哋可以做到嘅就係將團隊嘅生產力提高。」

至於具體做法，范鴻齡稱循三個方向進行，首先為為積極研究減少前線醫護人員的行政工作，在不影響病人的安全情況下，增加服務產量，「希望佢哋盡量可以抽多啲時間參加臨床工作」，包括使用人工智能撰寫醫療報告，及研究減少舉行會議：「前線同事做少啲非臨床工作，用多啲時間去臨床工作，咁就可以睇多啲病人，做多啲手術，將效率提高。」

派藥劑量改為不多於24周 范鴻齡：有空間繼續減低

其餘兩個方向則是利用科技提升效率，及全面檢討如何節流。針對節流，范鴻齡認為「應使則使，應慳則慳」：「我哋使緊接近1,000億，如果慳到0.1%就已經係1億。以100萬請一個新醫生計 ，慳1億已經可以請到100個新醫生 。」他形容，最沒有痛苦的節流就是消除浪費，醫管局要繼續做更多相關功夫。

醫管局周一起已減少派藥劑量，每次最多只向病人派發不多於24周、即相當約6個月的藥物。范鴻齡相信隨著社區藥房成立，病人已可以在全港各區覆配，「24個禮拜有空間繼續減低」：「呢啲慳錢返嚟，大家都冇痛苦，只有減少浪費。」

盼能節省逾2% 強調首要考慮絕不影響病人安全

除此之外， 范鴻齡指醫管局檢視在採購過程中作出簡化或「慳啲錢」：「醫管局買好多嘢，我哋買餸又買衫。」他透露，醫管局亦透過流程複檢，令運作簡化，舉例指在白內障手術期間簡化程序，即使用兩間手術室，強調首要考慮絕不能影響病人安全。

《財政預算案》早前宣布，2025/26年度節省政府經常開支的幅度將增加至2%。范鴻齡稱，醫管局希望能節省逾2%，重申每日要採購很多物資，包括文具、餸菜和衣服等，在檢視流程後「一定會發覺中間有啲水份」：「如果我哋吱啲水份出嚟，一定慳到錢。因為我哋基數大，就算我哋吱少少水份，都會係唔少錢。」