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踏入十一月，終於感到了一點秋意，氣溫驟降，提醒大家換季的時候到了。我將儲物箱裏的秋冬季衣物取出掛起，然後將夏天穿的單薄衣服放入箱裡。過程中發現一些衣服有洗不掉的污跡, 另一些則因多次洗滌已經變得殘舊，便將之包起來，準備拿去回收。
最簡單快捷的回收地點在住所樓下的衣物回收箱，這些衣物回收箱標誌著一條回收產業鏈的起點，收集得來的衣物將會按品質被分類，還算新淨的衣服會被運到第三世界國家的二手市場販賣，殘舊的就用來製成抹布、咕臣芯、沙發裏面的填塞物等。
今天捨近圖遠，將舊衣物帶到又一城裏面 的H&M， 是因為得悉H&M在其全球店鋪內推行舊衣回收計劃，所以特地試用一下。一進店內，就能看見有關計劃的英文宣傳訊息，我姑且嘗試將其翻譯成 「時裝萬歲！我們想要你的舊衣物，賦予第二生命，並藉此節省自然資源。」所謂的賦予舊衣物第二生命，說的其實還是上述的那條回收產業鏈：還能穿的拿到第三 世界去賣，不能穿的拿去當抹布，或還原為纖維，或變身成隔熱物料。
星期六，利物浦翼鋒史達寧榮獲今年度的金童獎，成為繼朗尼之後，第2位得獎的英格蘭球員。金童獎在2003年由意大利《都靈體育報》成立，頒發予21歲或以下的年輕球員。之後，越來越多歐洲媒體參與評選，包括葡萄牙《球報》、法國《隊報》、西班牙《馬卡報》及英國《泰吾士報》等。至今，金童獎已經舉行到第12屆。
2003年雲達華治（荷蘭中場）
首屆金童獎得主是天才橫溢的雲達華治，他初出道時，與洛賓、史奈達及尹佩斯並稱荷蘭四大才子，論天賦，他可說是4人之首。2001年，18歲的雲達華治已經入選國家隊，站穩阿積士的主力，助球隊在01/02球季奪得荷甲。02/03球季，他更加射入18個聯賽入球，非常搶鏡。以當時的潛力論，他得獎是當之無愧，但雲達華治是個「玻璃人」，傷患令他每況愈下，而在仕途不順，在大球會皇家馬德里失寵，在熱刺的日子也混不長，現在漢堡當個山寨王。
2004年朗尼（英格蘭前鋒）
「請勿放棄治療」、「你為什麼放棄治療」或同義的語句，筆者這幾個月經常在Facebook或討論區看到。 舉個例子：廣告界的畢明12月16日在她的臉書上寫道：
給禿鷹的公開信：
其實整個運動，係由警方暴力破壞官民關係開始，市民和平退場結束。
一直以嚟，市民表現超乎常情地克制，警隊嘅所作所為，市民會心中計數。
如果忍辱，係代表同黑社會勾結,
負重，係代表重用警棍, 咁你啱囉。
祝你有一天精神病康復,
請勿放棄治療。
首先，畢明是一位筆者非常欣賞的廣告人，因為她很年輕但在業界有出色表現也很有地位，從文章也看出她的敢言和正義，文筆也很幽默。 因此，這篇文章不是針對畢明小姐的。 筆者在意的是上文最後的兩句。 從雨傘運動開始至今日，689和不少官員、建制派議員、警方發言人等等，經常以荒謬的邏輯為政府的行動和態度辯護，很想駡他們也是人之常情 （筆者也認識一些平常很溫文的朋友，說起689便忍不住爆粗！）。 不過，他們所作的只能證明他們的品格低下、涼薄和無賴。 難道精神病患者便等於品格低下或智力低下？
門將呢個位置最棹忌係受傷，位就得一個，唔似其他位置咁左邊無位就打右面；中堅唔夠人用右閘頂替。但龍門唔係，正選就正選，一旦做後備，就好大機會長期都係後備。想出場？黑心講句，一號門將受傷就係你表演嘅時候，當日年輕的聖卡斯就係把握施薩山齊士嘅受傷而坐穩皇馬正選位置，仲做埋英雄，上埋神枱。正副位置交換，原來只係一線間。
以前唔會明白點解門將呢個看似「唔洗點樣踢波」嘅位置都會咁容易受傷，事實最容易受傷嘅就係門將。下下都要判斷咩時候出迎，仲要係人群和無數釘鞋施襲下勇悍飛撲，一不留神俾對手「long一long」，落地個下撻到攤攤腰，或者救單刀俾對方膝頭撞一野，分分鐘仲重傷過俾人飛剷一野。所以話，唔好睇少門將呢個位置，看似好輕鬆，實則比場上其餘十人需要更加高度專注和危險。
一隊職業球隊正常有三位門將，正選、二號、三號。正選門將傷二，都仲話有二號門將可以頂替，實力都唔會相差太遠，相反作為三號門將，呢個比後備更加後備嘅位置，多數係啲生枯仔，無甚經驗，或者等待上位嘅年輕人，只是經驗尚淺，若無甚必要，都唔係點會派遣上陣，除非二號門將也受傷。正副門將都傷晒，其實咁樣已經好濕濟，但最濕濟嘅係連呢位後備嘅後備門將都傷埋，只能引用李孝和夫人的一句廣東話：「今次真係屙拔甩嘅coco甩啊！」
全城期待以久的HKTV在上月中終於面世，而對於一眾等待的朋友，警界線應該是他們真的等到頸都長的電視劇：無他，拍落一排，第一集鬼咁好睇，然後諗住上年有得睇，點知俾一男子玩野，越是期待越是美麗，你懂的。
然而，看畢十七集，我身體最直接的反應是：最後幾集真的看到睡著，而且比無線膠劇更膠的發展，直頭懷疑是否中途轉了編劇或者幕後製作團隊。
警匪劇集很多電視台都拍過，估誰是真兇也不是什麼新鮮事，主要在於劇情如何舖排，有否認真處理。我們從來不會否認一點的，是HKTV在製作上肯定比其他本地電視台落本及認真：全實景拍攝，多分鏡，特技爆破不馬虎，當然有部份橋段用電腦特技交待是明白的，這方面的優勝之處我們絕對不會懷疑，所以，我們才更加著緊，劇集的劇本與演員的表現。
開首幾集發展之快，是那種你真的要坐定定睇才會知道發生：幹探兒子無辜受傷，你估不到第一集已經被揭穿誰是兇手，然後極速再告訴你誰是臥底，這種推進速度應該是電影才有的。再來，便是幹探被槍傷，再昏迷半年成了兇手，留下很多伏線讓大家去追看去猜。
由於劇情推進快，觀能刺激亦足夠，而且編導巧妙地將演技功課交給老戲骨，整件事情分數極高。香港觀眾要的是新鮮感，老戲骨不是沒有知名度，總好過在大台看來看去都是那幾個（而且還有些演技嚇死人）的沉悶。所以，大家極力讚好。
文：魏澤威
舉起金像獎，站上奧斯卡頒獎典禮台上的是著名的電影人，他們為電影作出了巨大的貢獻，得到了世人的肯定。而電影中最為核心的職位──導演，通常是由男性擔任，就連金像獎的外形也體現了這一點，可見在男性在電影界中地位的崇高。那女性導演呢，就拿香港為例，近代倒是出現了不少女性導演及監製，例如憑《志明與春嬌》在2011年獲得香港電影金像獎最佳編劇的麥曦茵，還有四屆香港電影金像獎最佳導演以及三次獲得金馬獎最佳導演的許鞍華。接著我們會問，究竟是從哪個時期開始有女性導演的出現呢？
我和「我要真普選」直幡的幾段緣
文：衞永康
佔領運動持續超過兩個半月，運動開始以來，差不多每個工作天都被派往旺角區駐守，同時留意各佔領區動向。隨着旺角及金鐘的佔領區分別被清場後，運動算是暫告一段落，惟落幕後的第一個星期六的上午（13日）。「CY下台」及「我要真普選」直幡，分別再現獅子山獅頭及油塘魔鬼山，當局採取「一如既往」的做法，兩幅巨型條幅瞬即被閃電移除。小弟今次被派往油塘魔鬼山採訪，屈指一算，原來我和「我要真普選」直幡有過幾段緣，就讓我用「她」來形容黃色直幡吧。
10月23日早上，正在「佔旺」的我收到消息，指「她」出現在獅子山山頭，上司隨即叫我到現場查看。於是我由旺角佔領區驅車趕到天馬苑對開，望上獅頭，陡峭的獅子山頭首次出現巨型直幡，黃底黑字「我要真普選」卻是風吹不倒，牢牢貼在峭壁上，仰頭一看，不禁驚嘆原創者的創意，亦佩服他們的勇氣。
經了解後，原來「她」是由14名以「香港蜘蛛仔」為名的攀山愛好者合力創造，黃底黑字的直幡面積達6米乘28米，約10層樓高，重約10公斤，上面有雨傘革命標誌，下面寫有「我要真普選」。在山腳馬路用長鏡離遠拍攝幾張照片後，電話突然響起，公司坐堂同事想我進一步「親近她」及找尋創造者，背着長短鏡的我，也怕「她」隨即被人移走。
作者按：本文曾見諸《社聯政策報》2012年10月第13期，現時拿出來重刊，方便大家了解自願醫保背後一些較易被忽略的問題。
不同發達國家醫療經費的主要來源，有以一般稅收為主、公營服務主導的體系，也有以社會保險為主、全民保障的體系，還有以私營醫保、私營服務為主（美國）和儲蓄主導（新加坡）的體系。
若問不同體系的最基本道德基礎是什麼，政策制度的「公平性」自然是首要考慮。很明顯公營主導和社會保險，對所有公民一視同仁，故更能照顧到公平的原則。不過由於不論貧富，均一律取得同等的政策待遇，故無法實現財富再分配帶來的公平效果。相反，美國以私營主導的體系，則難免令「貧者愈貧，富者愈富」，完全犧牲公平的原則。
在「成本效益」方面，美國醫療開支龐大得即近失控，已是全球公認的事實（表一左欄）；儲蓄制度則令新加坡開支極為偏低;至於採用公營主導或社會保險的國家，總醫療開支佔GDP的比率大同小異。公營主導的香港醫療體系，在控制成本方面亦做得非常好，以香港人均壽命位居全球首位，可見我們的公營體系質素成效乃冠絕全球。
日前母校邀請了沈旭暉教授舉行分享會，講論對雨傘運動（革命）之看法。本人有幸出席，獲益不少，並激發了些少思考。為更了解沈教授的論述，特意找了數篇教授近期的文章及訪問細讀，包括《不中聽的話：如何以國際關係現實主義閱讀「佔領中環」之後》、《不中聽的話（續集）之聽不懂的話：「夢之行者」──如何以國際關係建構主義閱讀「佔領中環」之後》、《如何以政治科學規範，閱讀甘地沒說的話，與「佔中」的宿命》，及《中南海重塑香港管治式 新世代突破借勢全球化》。本文嘗試回應沈教授的理論框架，當中有同意也有質疑。本人學術基礎薄弱，故不求有甚麼理論建樹，但求引發更多議論，壯實佔領後之論述工作。本文先概述沈教授之論述，然後再嘗試回應之。其後某些部分是借題發揮，「自說自話」一下。本人不學，故拙文難免有所紕漏，望沈教授及看官見諒，並不吝賜教。
沈教授的中港論述
（獨媒特約報導）港鐵於上週四（12月11日）終發表約4個月前列車輾斃誤入路軌小狗「未雪」的調查報告摘要，有動物團體質疑港鐵未有公開報告原文，有故意隱瞞之嫌，又讉責港鐵沒有為事件公開道歉，認為事件仍存在多個疑點，更揭露港鐵東鐵線存在結構性問題。多個愛護動物團體於昨午（12月19日）前往港鐵總部大樓抗議，要求港鐵正面回應問題及認真檢討改善。
港鐵疑配合8分鐘通報機制
非牟利獸醫服務協會執行主席麥志豪指調查報告摘要共7頁，8至9成內容是重複已知事實，當中少部分未有交代過的內容中，提到有港鐵職員在嘗試拯救狗隻時，被狗隻咬傷手指。麥志豪指出網上流傳的短片中，只見職員遠距離驅趕狗隻，並未見任何職員靠近，要求港鐵交代是哪位職員受傷，並回應該名被咬傷的職員事後有否打破傷風針或瘋狗症針。
麥志豪又指報告中提及事發當日，港鐵職員於9時50分發現狗隻誤闖東鐵線路軌，即時按下緊急掣暫停列車駛進車站，而後於9時58分正式恢復列車服務。他質疑整個過程剛好是8分鐘，與港鐵的8分鐘通報機制吻合，懷疑港鐵職員有故意配合通報機制之嫌。根據規定，港鐵在任何受阻事故發生8分鐘或預計長達至少8分鐘，須於8分鐘內通知運輸署。
