今年是精工退出港球壇30年，至今這支劃時代的勁旅，仍然叫球迷非常懷念。不少人會覺得，精工處於舊時代，沒有娛樂才會有這樣的成功，吸引到大批球迷入場，可是精工的成功經營之道，卻較少人提及。
舊時代的高消費娛樂
現時香港聯賽的門票約60元一張，大約是一頓午飯的價錢，可是30年前香港聯賽的門票，每張35元正，這價錢大約是七個飯盒的價格，價錢大約是現時的3.5倍，折算現在的消費物價，大約是210元左右。足球在過去已是高消費娛樂，為何球迷仍願意付出高昂的價錢入場?
無可否認，80年代香港處於足球的黃金年代，每支球隊都會聘用最好的外援，入座數字理想是不爭的事實，但為何東方聘用卜比．摩亞、阿倫．波爾，寶路華聘用赫捷臣與柏蘭尼的球迷數字也遠不及精工？答案在於精工營運之道的成功。在80年代，球衣尚未盛行之際，精工已搶先推出球衣在市面售賣，當年的售價高達65元一件，而球會的風樓也價值不菲，一般學生需要一年的利是錢，才買到一件精工球衣。由於球隊的成功，加上週邊產品的配合，精工的名字已不限於在手錶，體育層面建立一定的信譽。加上每週的體育版以及雜誌皆以大量篇幅報道本地足球，精工在80年代的崛起，是必然的事。
著重球迷互動
除了球隊實力雄厚外，精工在當年最成功之道，在於球迷的互動。精工82成立，擁有自己定期刊物傳達球會消息，同時定期與球迷聚會，凝聚了一批又一批的擁護者，年前精工成立40週年的會慶，請來了一批昔日球星與球迷再聚一堂，這份與球迷建立感情，過去到現在沒有太多的球會可以做到。近年東方、南華、傑志等大球會也相繼投入與球迷立關係工作，相信大家也明白，球迷的基礎不是一天能建立，要令足球能做到薪火相傳，唯有用心經營才能成功。黃創山從來也是一位富商，可是從沒有令人覺得他是一位公子哥兒，或財大氣粗的二世祖。相反當手因足總的留難，令精工不能舉南美明星隊比賽，精工高調宣佈不收門票費用，每張門票高達100元，但竟然有一萬多名球迷不退門票，以支持精工。
球迷與精工的一份情，並不是金錢可以衡量。這樣出色的營運以及管理，就算在今天惡劣的足球環境，精工仍然是會成功。