編按：領匯今日公佈業績，預計將會繼續賺大錢。最近領匯拆售物業，轉手到兩三線的買家，未來公屋居民的生活必需品價位，似乎只會愈來愈升，市民生活愈來愈苦。題為編輯所擬，原題為《領匯轉售物業的啟示》。
近日領匯轉售旗下物業，五個賣了其中四個，這次試水温可謂空前成功。五個商場，吸引了40份標書。單是深水埗寶熹苑就吸引了13份，但因領匯認為仍未到價位，寶熹苑則因而「脫難」。非常明顯，投標者均是尋租者（rent-seekers），他們都不是真正關心公屋社區的人士。在現今土地供應短缺、買地建屋投資均由六大地產商壟斷的香港，是次招標所吸引的都是二、三線的投資者。他們資金不夠六大地產商雄厚，難得領匯放盤轉售，各位炒家當然把握機會掃貨。當中「優品360」的老板林子峰更以三間不同公司的名義，成功投得三個商場，而葵興商場則由「新小巴大王」馬橋生投得。
是次轉售，在自由市場掛帥的香港，投資者參與競投，是純粹的商業行為，你賣我買實在無可口非。但大家不要忘記，是次轉售的並非普通的私人舖位，它們是提供日常商品及服務給本港近4成人口的公屋商場及停車場，原來是我們共同擁有的公共資產。屋邨商場及停車場，原旨為服務附近居民，為屋邨居民提供生活所需。領匯一役，把公產私有化，容許領匯以此投機炒賣圖利。上市9年，大財團壟斷商舖、小商戶生存空間被消滅、基層外判工繼續被剝削等惡果浮現，當日一手推動領匯上市的政團也紛紛轉軚，高叫「回購領匯」。
此意見一出，市場人士立即在報章撰文反對。原因主要是領匯股價比上市時高出近四倍，現今回購領匯，實在明益現在是大股東的外國基金投資者，是名乎其實的蝕本生意。與政團不同，「領匯監察」由始至終堅持反對政府把公共資產私有化，而領匯上市9年的經驗，正好說明與社會民生息息相關的服務及設施，絕不能完全交給市場，否則市場只會著重其「交換價值」（exchange value）而忘記了服務設施本身的「使用價值」（use value）。
為何要回購領匯
領匯是一間上市公司，要重奪公共資產的話事權，回購領匯是唯一改善現況的方法。當年政府為求成功出售屋邨商場及停車場，不惜在各商戶反對下作出承諾，－－領匯上市後絕不會趕走小商戶，並與商戶保持對等協作關係，繼續服務屋邨居民。可惜，領匯接管商場停車場後，9年來不斷拆骨改組，又以加租及不對等合約手段迫走小商戶，使商舖被財團壟斷，公屋居民被迫「買貴野」，難以從屋邨商場取得生活所需。為此，政府必須立即回購領匯以兌現服務承諾。
第二，回購領匯並不在乎其金錢價值，而是為當年的政策失誤撥亂反正。領匯上市9年，惡行做盡，不但沒有改善公屋居民生活，領匯近期更透過投資海外物業及轉售旗下商場圖利，其利益只有少數商家及股東享有。因此，政府應糾正過往政策失誤，回購領匯以成為大股東，停止領匯以公產炒賣圖利，把利益回饋社會。只有回購領匯，政府才能成為領匯的重要股東，才可加入董事會重奪話事權，杜絕領匯的惡行。
回購領匯
作為監察團體，「領匯監察」一直堅持要求政府回購領匯。要徹底解決領匯的問題，政府必須最少回購25%的股份，成為當中的大股東，方可加入董事會、才能有效監察領匯。 是次轉售，領匯明顯是想割瘡整容、抛舊迎新，乘機提高物業估值。因此，政府應立即回購領匯以改善屋邨居民的生活困境。
總括而言，領匯上市9年，是「血的教訓」。這經驗說明凡與社會民生息息相關的公共資產及服務，絕對不能交予市場。屋邨設施，包括商場及停車場，旨在服務當區居民，絕不應被炒賣圖利。政府應立刻兌現當年出售資產以改善服務的承諾，糾正當年的政策失誤，回購領匯方為治港良方。
圖：NOW