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打救王維基(三)《不能信的編劇》

文:劉定堅

在TVB戲劇組,三幾個高層隻手遮天,主導一切創作,編審被逼忍氣吞聲,這種大石壓死蟹的制度當然令創作人不忿,但TVB玩強杈是有其道理的,由於負責判斷開劇的領導人,有杈取得大批收視調查秘密數據及分析,這些從調查公司高價購入的資料,是機密中的機密,經多年實踐、確認,珍貴不得了,又不能輕易公開或討論,越多人知TVB越危險,於是乎編審無杈知,監制知DD,邊兩位最清楚,佢地最惡又不可能隨便走人,大家估到啦!TVB點會隨便俾Tommy個女擔劇吖,梗有道理嘅!呢個大佬制度表面上無理抗拒創作人意見,拒絕變革,實則保護了僱主利益,但門外汊王維基偏以為TVB不明白創作自由之可貴,唉!我應該贊佢有趣、得意,還是寸佢幼稚、無知好呢?

王維基不明白絕不可能把創作權下放給編審的道理,當日大大聲同我解釋他的〈高見〉,唉!我來作一實際比較吧,王老闆手上的編審在國內寫一集價錢大概是萬五,總導演每集合理價也相差不遠,編劇及導演合共值三萬一集,但國內現時劇本連導演一般預算是每集二十萬起,仲要計人仔,包埋稅添,高手點會咁蝕底陪你玩吖,有病咩!仲有,家陣國內收得愈平愈無工開,平即係差啦,寫得差電視台那關現時肯定過不了,所以大家都寧願請貴價主創。這批一直活在TVB溫室的主創人員,都是經不起考驗的脆弱一族,溫室培育,又有幾打得?

從另一角度睇,點解不能任由編審主導劇集?首先,必須明白編劇寫自己熟悉的劇本是非常輕易,陳寶華夠經驗啦,佢餐餐主打家庭倫理,女人劇婆婆媽媽一番,絕不隨便作新挑戰,因為唔熟唔瞭解的內容,表達方式截然不同,麻煩得多,一般編劇搞多幾倍時間都搞唔掂,妖,瓣瓣掂,邊Q有咁多天才吖!你任由編審話事,佢點會理市場需要,梗係搞埋一大堆自我感覺良好作品啦,蠢人永遠如此,適合佢隨便能搞掂交差最緊要,理Q咩市場反應吖,唔死硬真係無天理!不成熟的編劇是要被大力壓逼,不仃改稿才能提升質量的,讓編審變成同總導演一樣咁高咁大,結果梗係習慣諗計、蠱蠱惑惑嘅編審攞曬主導權啦。

創作人三十歲以後一般難再成長,原因係地位已經提升,唔俾人寸得,佢話乜就乜,點會唔僕吖!身為創作人便必須把別人的意見、指責、稱讚等等,累積作全盤理解及分析,再參考市場現況作出總結及調整,市場變化天天新款,我日日睇片兼剪鏡頭又記下對白,寫影評強逼自己做功課,你估我儍嘅咩,但唔咁蠢做到足又點跟貼市場呢?

TVB訓練出來的編審對製作唔認識,CG特效又唔懂,又無市場分析資料,俾佢哋主導劇集,拍吸血鬼喎,請問有冇變人狼CG呀?model點做呀?臉部表情set咗幾多操縱桿呀?劇本點寫至慳到錢呀?識唔識玩matt painting先?你老闆吖,TVB訓練出嚟班編劇叻得去邊?嘥鬼氣啦!玩愛情故事,識唔識寫浪漫詩意對白呀?有無李亞玲級數嘅文字功力呢?低能師奶劇專家,點可能突然變身?你王老闆俾多一倍人工啫,編劇仍然係昔日一樣貨式,我劉定堅敢寫包單,D劇越偏門越出醜,結果兩頭都唔到岸!呢班編劇絕對可以用,但要好小心管理、調教,睇少眼都死梗,王老闆好自豪話任由創作人主導發揮,係內行人都知佢衰硬,終於玩半年就收番曬D杈力,唉!你估你係第一個玩放手、玩信任嘅老細咩?少見世面嘅小朋友就儍下儍下信十足啫,跑慣江湖的老手,點點頭笑笑口,大家知你好快撞板,好快會搵藉口再推翻承諾啦!

無一線演員,無監制主導,無tvb平台,王老闆的團隊我稱為無線B隊,他建立的錯誤制度才是失敗關鍵,在這個制度下,他盼望的邊做邊學邊成長是百分百不會發生的,從機器到人才及制度都千瘡百孔,我可以斷言,開台不久當灰心及失敗氣氛灕漫,另外有出路的員工會雞咁腳走,餘下的無心無力,最慘人才不再願意加盟,半生不死彈唔起,唉!搞影視無得固執嘅,你請乜嘢人做邊個位,閣下唔知啫,你隊無線B隊有幾多斤両,行內人心知肚明啦,咪諗住唔贏都ok,餐餐輸30比0就唔ok啦啩!收視得2、3點唔ok啦啩?係我劉定堅講嘅,你D劇收視我估平均3點,到時面對比我的文字毒辣百倍的批評,你會開始對亞視嘅王徵肅然起敬,頂得住蝕到嘔兼日夜被媽到飛起,臉皮薄半分都唔掂!唔想僕直,係時候檢討下自己喇,靜坐常思己過,understand?

附注:作者劉定堅三十年前創作《蝦仔爹哋》,開創盧海鵬無釐頭金句,創下處境喜劇神話記錄的劉定堅,八十年代轉戰烽火連天的港漫市場,創作了最輝煌年代的《中華英雄》,並成為極少數的代表,只憑藉創作人身份,建立個人出版企業《自由人出版集團》,創作並出版了包括《刀劍笑》、《超神Z》、《狄克戀曲》、《賭聖》等等大批經典漫畫作品;及後進軍小說市場,《刀劍笑新傳》開創了周刋武俠小說神話,憑逾百部作品打開了中、港、台三地市場,經過長時間投入電影及動畫創作及製作,年多前開始進軍國內影視市場,身兼編劇、導演、製作人及投資者四合一身份,繼續挑戰更複雜的龐大市場,延展創作生命。