在澳洲大機構工作，印象最深刻的是上司或同事教完你嘢，都會問一句「Does it make sense?」，若果你有疑問，佢地會解釋到你明為止，以理服人好舒服好「gur」。俾個例子，同事叫你唔好放私人財物係櫃枱，係因為驚你會將自己和客人的財物搞亂，Make Sense！而佢作為上司自己亦會將私人財物放員工休息室，上樑其身正，作為下屬自然唔會歪，樂於順從。
Does it make sense? VS 你唔好問咁多啦！
在香港某大電視台工作，印象最深刻的是上司或同事教完你嘢，好多時都會補一句「你唔好問咁多，係度做好多嘢都無得解嘅，叫你做就做啦」若果你問多句，會有兩條路，唔係威權式叫你跟住做，就係懷柔式叫你忍，然後都係要跟住做。若果你唔跟住做咩？得，你仲有一條路，就係唔好做，劈炮囉！所以在筆者剛剛畢業的那些年，某大台的副導演流失率可能仲流動過公司現金流，大量新入職助導不出一兩天就自能消失，同事間討論的是幾時遞信，而辭職信嘅template已在辦公室開心Share，有啲仲打定咗放係櫃桶，以備不時之需。
筆者當年少不更事，好多位諗唔通， 例如點解編劇可以飛紙仔番屋企瞓覺，助導就要等你出劇本通頂留係公司？點解咁大間公司仲係咁落後全人手落梳頭化妝服裝單而無電腦系統？點解明知某一線女星80% 會甩06（朝早六點）外景，助導都要04（凌晨四點）番公司點齊道具服裝乜乜乜？明明係因為公司系統落後唔改進，點解啲苦要副導頂？點解有更好更有效率的方法唔做，點解要搵著自己黎搞，點解點解點解……
如是者，慣咗做嘢要Make Sense嘅我，同公司文化好唔夾，表現每況愈下，愧疚自責，做得好壓抑好辛苦，亦睇自己愈來愈唔順眼，最後頂唔順，只好行第三條路，和平分手，裸辭。之後無論係香港或是澳洲華人公司工作都做唔長，原因大同小異，或許是本人忍耐力問題，也或許是因為公司或工作本身有太多唔合理的誤區，長年累月下去，好唔夾好辛苦，劈炮！
黑洞效應（Black Hole Effect）
綜觀不同經驗，歸納唔Make Sense嘅最大原因係人治。在澳洲工作，大機構有合理完善的機制，一切按章按法，香港的呢？在赤化下愈來愈有強國特色，公私不分、親親、特權特事特辦等僭建物，在法治結構（如Company Constitution）中僭建出不能用理性分析的邏輯黑洞效應（Black Hole Effect）。此等腐敗現像就像惡性腫瘤，不斷破壞本來穩固的主體結構，不論是一間獨立屋、一個企業，甚至是一個政府，被僭建物壓壞到一個程度之後，一切就再難用正常邏輯解釋，一切也再難靠自身力量重建。要重回正軌，就要靠外力，用輿論壓力，要求清除僭建物，去除機構內的不良份子，鼓勵問責官員引疚辭職等，對機構來說，「長痛不如短痛」未嘗不是一件好事。而對於一個知人善任的精英領導者而言，與其拖著「負資產」阻礙發展，不如大義滅親破舊立新， 展示出你與已下台前任不同的風範，否則重蹈覆轍，成世人咁忙何苦呢？知你好打得好熟書，但與民心、與時勢為敵，好「精中」唔精英囉！