文：左翼廢青
最新一期壹週刊揭露了原來部分HIT的外判商根本就是和黃集團旗下的公司，而HIT董事總經理嚴磊輝正是該兩間公司（「成功」和「富大」）的董事之一。就算HIT和嚴磊輝後來反駁，但理據薄弱甚至有前言不對後語之嫌，根本不能澄清「假外判」的指控。
之前嚴磊輝不斷強調罷工是外判商和工友之間的紛爭。現在他自己就被指是外判商的董事，而外判商原來跟HIT一樣是和黃集團旗下的公司，已使嚴磊輝之前的謬論 更無立足之地。但嚴磊輝如此無賴，未必會這麼容易就範。我們不能排除它藉此分化工友為真外判工和假外判工的可能性。因此我們更要說清楚：無論是真外判工還是假外判工， HIT都要負責的。
外判制致工人被壓榨
外判其實是HIT減省成本的方法。每當外判合約（即HIT與承辦商之間的合約）完結前不久，承辦商就要入標以求得到下一期的外判合約。哪些承辦商會得到合約？當然出價較低者機會較高！
在其它行業，不同企業之間的競爭不獨建基於員工成本。但在外判制下，承判商之間其實只是在鬥壓榨工人。承辦商所賺的是外判合約和工友薪津之間差價。承辦商要維持競爭力以求得到HIT的外判合約，就是要靠無所不用其極地控制工人的開支。由於外判工的僱主是靠低價爭生意的承判商，工人的薪金自然難以提高，甚至出 現在經濟好景時也不升反跌的現象。就是這樣，外判制度令到HIT可以減省成本，也令到外判工的薪津不及公司工的情況持續下去。
壓榨源於HIT，點會唔關佢事？
在這樣的制度下，如果外判工要爭取較佳的待遇，必須將矛頭對準HIT。首先，HIT一定要付出更高的價錢向承辦商購買服務。此外，為防止承辦商從中食價，外 判合約中應規定員工的待遇多少，並讓工會/工人監察合約條文是否有落實，這樣才可以確保應該打到工友帳戶的錢真的流到他們的口袋中。
因此，即使HIT是在搞真外判，即使HIT不是外判工的僱主，但外判制出現是因為HIT要減少成本；工友的待遇如何也是建基於HIT願意花多少錢「購買」服 務和HIT與承辦商之間的合約。再加上工友每天上班都是為HIT服務，用血汗為HIT創造利潤，嚴磊輝之流怎能用一句「佢地唔係HIT員工」將責任推得一 乾二淨？HIT絕對要為所有外判工的薪津負責，因為HIT根本就是一切問題的根源！
公司工要警惕可恥的假外判
而當有證據顯示HIT可能在搞假外判時，這場罷工就更值得公司工注意了。當企業為了減省成本將工作崗位外判時，它要放棄的就是直接聘用工人的權力。但如果原來 HIT一直是在搞假外判，那麼其實HIT根本就無需要聘用公司工。它可以透過假外判制，設局讓工人以為自己已是毫無保障的外判工，故議價能力驟降。但同時它可透過其它自己能控制的公司以保留聘請工人的能力。這樣資方就可以魚與熊掌兼得！由此可見，這次罷工暫時雖然只得外判工參與，但與公司工的命運也極有關係。
罷工勝利，HIT不敢再將崗位外判！
罷工失敗，HIT可能有恃無恐將外判進行到底！
不能讓外判制摧毀工會力量
最後，我們不要忘記外判制另一目的就是要令到工友難以團結！因為當工友不再是同一企業的員工，而且工人不知道聘用自己的承辦商能否持續經營時，組織工人就會更困難，工友的議價能力亦會更弱。所以，今次不同承辦商的外判工能團結罷工，實在難得。當然，今次有助工人撐到底的其中一個可能原因是就算HIT曾於早前 放風聲說罷工持續的話就會更換外判商，但工友的經驗告訴他們：更換外判商也多數會僱用同一批工友！否則，他們又怎會為不同的外判商工作卻同時為HIT賣命 多年？由此可見，外判制的終極操盤手仍然是HIT！
可恨的是，當HIT的外判工在罷工抗爭時，卻傳來屈臣氏（與HIT一樣是和黃旗下的公 司）將送水服務全面外判的消息。屈臣氏這樣做，不但是為了減省成本，也是要消滅工會力量。過去數年，和黃旗下的集團已經多次將工作崗位外判，打爛不少人飯碗（詳見插圖）。虧嚴磊輝還警告罷工工友不要打爛自己的飯碗！
外判制就是打爛飯碗、為資方開脫責任和減少成本、消滅工會力量的制度。我們在聲援罷工工友的時候，也要不忘將「反外判」這訴求廣傳開去！
