香港團體祭奠自殺工人 富士康閉門拒絕回應
[新聞稿]
2010年5月25日
台資企業富士康集團位於深圳龍華及觀瀾的廠區過去半年內有11宗年輕員工跳樓自殺、造成9死2傷，事件讓人震驚。香港「大學師生監察無良企業行動」（SACOM）今早聯同多個本地勞工團體，以及關注自殺潮事件的學生及市民，前往富士康香港總部抗議，以默哀與紙造iphone祭奠自殺死者，並準備了請願信要求與富士康管理層對話，但富士康一直緊閉大門，未有回應請願者的訴求。
SACOM 與約30名關注富士康自殺潮事件的參與者，帶同穿上了富士康工人廠衣的紙紥工人，在富士康辦公室門外擺設簡單靈堂，舉行默哀儀式，以「撒溪錢」寓意工人因在生時的工資難以維持有尊嚴的生活、期望死者在另一世界得到補償。富士康的工人，每月底薪只有深圳法定最低工資人民幣900元，隻身南下到城巿打工的農民工，為賺取較高的工資，只能簽署「自願加班切結書」，放棄《勞動法》加班36小時上限的保障，日以繼夜地工作，每月動輒加班100小時，才能拿到約1700元的工資。
SACOM根據恩格爾系數法，以每月食品消費約613元、恩格爾系數為0.5（即每人以月收人一半購買食物）、贍養系數1.87（每一就業人口供養1.87人）作計算，得出深圳每月最低生活工資標準應為2293.7元。在每月法定加班時數上限36小時內，應得加班工資711.8元，合共3005.5元。SACOM要求，在行業中有著龍頭位置的富士康，應對其員工負起企業社會責任，領導同行改善工資，立即提高基層工人工資至每月3000元人民幣，以確保合理的生活工資及加班工資。在行動結束前，SACOM焚燒「紙造iphone」給自殺工友，要求富士康改善工人待遇。工人艱辛工作月入也不足購買他們所生產的電子產品，實在可悲。
富士康為全球最大的電腦系統生產商，連續四年穩居中國內地企業出口的首位，其主要客戶包括：蘋果、戴爾、惠普、諾基亞、摩托羅拉等等。SACOM認為，在iphone等日新月異的科技產品的潮流下，廠商生產效率的壓力會轉移至工人身上。例如富士康，即以嚴格的管理方式要求工人。但富士康並未有照顧好工人精神及集體生活，例如富士康工會副主席陳宏方便曾向媒體承認，在深圳富士康的數十萬工人中，專職的工會人員只有15人，遠低於國家規定的每1000人須有1名工會幹部的標準，在應付緊急事故、或支援工人的日常困境上，工會難以發揮作用。SACOM要求富士康促進工會的工作，保障工人參與工會的權利，讓工會發揮真正集體力量，以改善孤立的環境和生活條件。
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呼籲工人停止自殺，強烈要求富士康停產整頓
倡議6月8日為「全球悼念富士康自殺工人日」
台資企業富士康的深圳廠房接連發生工友自殺事件，截至5月27日凌晨，
已發生第13跳，讓世界震驚與哀痛。大學師生監察無良企業行動
（SACOM）呼籲富士康工友，在逼仄的工作條件中仍要珍惜生命，切莫以
自殺方式控訴富士康的嚴苛管理。事實上，富士康仍未為其死傷員工舉行
任何公開悼念活動，更冷血指自殺工人是為得到撫恤金而走上絕路──這是
推卸責任、侮辱工人，極其涼薄及可恥。SACOM於此倡議，將2010年6月8
日蘋果iphone第四代的發布日，訂為「全球悼念富士康自殺工人日」，希
望中港台及國際的群眾和勞工團體屆時進行公開悼念活動。
強烈要求富士康停產整頓
而於此關鍵時刻，SACOM強烈要求富士康停產整頓一個月，徹查自殺潮事
件，並改革其管理體制。此期間，為讓身心俱疲的全體工人得以休息一個
月，富士康或其客戶須於該月發放正常工資予工人。此外，SACOM認為，
富士康工會主席不應由郭台銘秘書擔任，富士康工人亦可利用此段時間，
按照中國《工會法》規定，以民主方式選舉工會代表，組成真正屬於工人
的工會，就工廠管理制度與資方進行集體協商，爭取提高員工福利，以及
保障工人文化權利。
全球罷買富士康產品如蘋果iphone一個月
同時，SACOM呼籲全球消費者，於2010年6月1至30日期間，罷買「蘋果電
腦」等富士康主要客戶產品一個月。富士康客戶包括各跨國品牌如蘋果、
Nokia、惠普（HP）、戴爾（Dell）等著名電子產品。跨國品牌以價低者
得的手段採購電子產品，同時壓縮生產期限，最終須由生產工人付出代
價。郭台銘曾透露其「cost down也是一種服務」的策略，向其「一流客
戶」提供蝕本價，以搶接訂單。富士康之所以能不斷以低價接單，是因為
其不斷壓縮用工成本所達致：富士康國際去年的年報指出，截至2009年年
底，集團共擁有雇員11.8萬餘人，較2008年同期的10.8萬人增加１萬，但
同時，2009年員工成本總額為僅為4.85億美元，比2008年的6.72億美元大
減1.87億美元。富士康為遷就國際品牌客戶的採購策略，以微利與同行競
爭，工人備受壓力，「蘋果電腦」等主要品牌難辭其咎。SACOM強烈要求
品牌公司檢討採購模式，消費者有必要以「罷買一個月」的方式推動品牌
企業改革。
富士康自殺潮亦表明，現時由四十多個跨國電子品牌組成的「電子企業公
民聯盟」（Electronics Industry Citizenship Coalition，EICC）未能
保護生產工人的健康與權益，其企業社會責任（CSR）機制極須改革，應
增加代表性和透明度，並引入工人參與，以遏止生產工人的自殺潮繼續出
現。
2010年5月27日
發起團體：
大學師生監察無良企業行動（SACOM）