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葉保強:台灣企業社會責任初探

 按:葉保強是中港台研究商業倫理,而又經常發表文章討論企業社會責你的專家,記得筆者幾個月前準備一個論壇時,也有讀過他的文章,他的觀點很值得參考。

文:葉保強

《遠見》雜誌在五月底舉辦了一個企業社會責任獎的頒獎典禮,這項倫理獎是首次由台灣做的企業社會責任大型調查,是一件值得鼓掌的事。筆者被邀成為這
項活動的顧問及社會責任獎的八位評選委員之一,深感榮幸。從規劃、問卷設計、解讀結果到評選等,有緣全程參與,可說是一次難得的學習機會。

代工亦須遵守CSR規範

  推動這個活動是《遠見》創辦人兼總裁高希均教授,高教授曾在美國大學
學多年,講授經濟學。不像一般的只講利潤極大化的經濟學家,他有深厚的人文關懷,尤其對台灣社會中愈來愈為人所忽略的品德有真誠的堅持,他深信在企業追求
利潤之外,商業品德同樣地重要。二○○四年,《遠見》就做了一個上市企業品德重視度大調查,今年的企業社會責任調查是用企業社會責任這個理念為主軸,進一
步調查台灣的商業倫理實況。

  為何要用企業社會責任(corporate social responsibility,
CSR)這個理念?主要原因是這個理念已經成為全球企業倫理的主導理念,經二十多年的發展,這個名詞已經深入人心,況且其核心涵義及在國際上擁有很大的共
識,且已制定了不少相關的標準及指標的量度工具。因此,用這個理念來做調查,就不必重新創造輪子,在理念上及方法上都有利,而同樣重要的是,通過這個
共同
的標準及指標而得到的結果,容易為人了解及接受,較易與國際接軌。值得注意的是,台灣很多的著名企業,包括台積電、聯電、鴻海、廣達、
巨大及寶成等,都是跨國企業如英特爾、戴爾電腦及Nike的代工。近年很多的跨國企業不管是被迫還是自願,都開始推行相關的動作,包括了對供應鏈的倫理管
理。身為代工的大大小小企業要接到訂單,不得不遵守企業社會責任的規範。在這個國際企業倫理的趨勢下,企業有很強的誘因要發展及執行企業社會責任的經營。

台製造業備受注視

 
 台灣有一個雄厚的製造業的基礎,生產的產品包羅萬有。註冊公司上百萬家,雖然都是中小型企業佔大多數,但一些資金雄厚的大企業,如台塑、國泰人壽、鴻
海、宏碁、台積電、聯電、廣達、奇美、長榮、巨大及寶成等,都是知名的公司。以新竹科學園區為例,以台積電及聯電為首的晶元雙雄生產的晶元,就佔了全球產
量的一大比重。年前「九二一」大地震,科學園區短暫的停電,立刻影響到全球的晶元供應,可見台灣晶元代工在全球的重要地位。其餘的大大小小的企業都經營代
工,為全球的跨國企業生產各種產品。

  全球製鞋代工龍頭寶成一直以來為Nike生產運動鞋,且在內地設廠。很早以前,由於受到民間組織的
壓力,要它妥善處理跟血汗工廠有關的勞工問題,因此,便加強了供應商的經營倫理的管理,推動企業社會責任,寶成作為一大供應商很早就推行了措施。其他的企
業究竟在這方面的情況怎樣,大眾所知不多。因此,今次的調查的意義非常重大。

信報財經新聞
2005-06-25