這是我從參與In-media開始，一直在想的問題，但一直沒有答案。願意每天付六元給蘋果的市民，是否願意每天付一元給In-media（一年是三百多元）？
傳統大媒體，不管是報紙與免費電視，都是靠廣告的，在香港這種大集團主導的經濟，廣告當然主要來自大企業，簡言之，是依靠資本主義經濟。
大企業的廣告與大媒體的傳播方式接近，單向為主，以一個龐大的傳播中心，向公眾散播訊息，兩者可謂難兄難弟。
更糟糕的是，政府的制度也是偏幫大財團的，最近翻查香港媒體規管的資料，才發現香港的廣播條例及制度的嚴苛，例如，辦一個電台，光牌照費，每年便需付三百萬港元給政府；去年有人要求成立社區電台，可惜連籌款的機會也沒有，因為廣管局乾脆便拒絕他們的要求。
鼓吹草根新聞實踐（grassroot journalism）及網絡媒體的Dan Gillmor認為，新的傳播事業，不能光靠資本主義市場經濟，他說，既然新媒體強調市民參與及分享，大概不能靠強調搶佔市場份額的大企業廣告，而需要禮物經濟（gift economy），例如捐款，或是讀者直接支付作者，韓國的草根新聞機構Ohmynews，便有給公民記者"tips"的機制。
Dan Gillmor沒有把禮物經濟解釋得很詳細，大概他也沒有甚麼「好橋」，止於概念，連財政上最成功的韓國的Ohmynews，每月二百二十萬美元左右的收入，也要七成靠廣告。
禮物經濟在哪裡呢？In-media絕對不是Ohmynews，不是成功的商業模式，似乎被迫要很大程度上依賴禮物經濟，換言之，需要培育一種禮物文化，一種媒體的消費文化，現在的文化是：網上的資訊是免費的，付錢的是傻瓜。
我不知怎樣做，特別是In-media成員全是業餘人士，如何打造新的網絡媒體文化？我們設立的那個pay-pal捐款按紐，反應也不是很好，直至三月二十三日，只有三數位朋友真的用這個方法捐過錢。
我們很窮，沒有自己server，戶口只有幾千元，我們也沒有職員，更沒有專人有時間組織籌款運動；但我只知道，營造文化是漫長的，而只有大家不斷做，營造出感情及投入感（commitment），才有可能有希望，才會有禮物的流動。
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