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反對城大遴選校長黑箱作業(請聯署)

致各位城大同學、校友及教職員︰

城大的校長遴選從上年四月到現在一直黑箱作業,校方亦希望在2月26日一天的時候內,在他們挑選下的26位沒有權票權的同學和其他高層前,從兩位候選人中決定校長誰屬。但所有學生完全被排拒於遴選過程中,學生和公眾連知情權也被剝奪,以下是我們寫給校方的公開信。

請朋友聯署支持,我們要告訴校方,我們反對這種愚民手段,對於自己的學校,我們是有決定權。各位的簽名將交予校方以示我們對黑箱作業的不滿。

如果想進一步了解事情或未能登入聯署者,可聯絡 蘇菲

致電 91677401

電郵 [email protected]

多謝各位關心城大將來的朋友

一群關注城大未來發展的學生、校友和街坊上
12-2-2007

致香港城市大學校長遴選委員會及校長候選人︰

城大從1990年一直屹立於深水埗區,到1995年才正名為「大學」,先後經歷三位校長,由莊智賢、鄭耀宗到今天的張信剛校長,都標誌着城大師生走過不同的階段,從創業到起步,再漸漸走上軌道,23年的光景對一所大學來說不是太長,憑着目光遠大的校長,孜孜不倦的教職員,加上學生努力學習和畢業生在社會奮鬥,在大家共同努力下,城大成功立足社區,面向香港和世界。

據報章所提及,張信剛校長將於四月退休(2-2-07蘋果日報),我們的新校長快將誕生,有關遴選新校長的事宜卻沒有向全體學生、校友和教職員透露,但依然無礙我們關注城大的將來。作為城大的持份者,我們希望新校長能多關顧學生、學校和社區的議題,盼望校長候選人能公開回應我們的期望︰

1. 期望教學不再私營化

² 早年副學士事件之處理欠妥,校方單方面停辦13個不獲政府資助的副學士課程,這事件並不會因部份教職員退休而解決,取而代之是大量自負盈虧的副學士、學士及教學型碩士,教學質素(工時過長、工作不穩、越趨擠迫的學習環境、與lecture無異的大班導修課……)在商營的原則下被迫犠牲,最終城大只會變為証書頒發機器。從2003年(15322人)到2006年(20663人),城大全職學生每年增加超過1500人,還未計算86個的兼讀課程,在政府缺乏配套下的普及高等教育,城大學生無奈俾錢做「白老鼠」,一直扛起教育責任的老師變相成為血汗工人,試問現在教學成為院校的賺錢工具時,香港的未來又怎樣呢?

² 教學私營化無疑為學劵制舖路,教育淪落為成本計算的方程式,城大的前景又會怎樣呢?

2. 期望改善勞工待遇

² 張校長在報章中,提到他最難忘的事,竟是沙士爆發期間,一件微不足道的小事:

「一天下著大雨,路上都是水,我戴著口罩行經一個正在拖地的女工身邊,她一見我即關心的對我說:『校長,小心地滑!』」當周圍的氣氛都被沙士的陰霾包圍著,清潔的員工辛勞之餘,仍不忘付出一份關心,看來似乎微不足道,張信剛至今卻仍然感動。」 (31-10-06 都市日報)

關心清潔工,不單要感動,還要行動﹗城大現在還外判基層服務,包括︰保安和清潔,使他們得不到正常城大員工福利,助長勞工剝削。

² 於2006年,一直奉行開源節流的張校長「慷慨」加薪30%,到$375萬年薪,學校額外支出多達$90萬﹔另一邊廂,與城大共渡時艱的150名教職員卻朝不保夕,非自願地外借到專上學院(23-12-06 新報)!校長是一個學校的領袖,不是肥上瘦下的CEO,我們擔心學校的將來,更擔心學校忘記怎樣作育英才,以身作則。

3. 期望加強校園民主化

² 遴選新校長除拒學生的參與,校方的答覆是︰

「張信剛表示,理解學生想法,但校董會擔心遴選會增加太多成員,會影響招聘校長的保密性,才有此安排。」(17-3-06 文匯報)

由上年三月(03/06)成立校長遴選委員會(成員的提名,當中包括3位校董、3位教務會成員及1位教職員代表),全體同學和校友只能從報章上,看到一鱗半爪的傳聞,但請問校長是為誰服務呢?是校董會、還是教務會呢?難道校長是給學生驚喜嗎?像是禮物一般保持神秘感,到了時候就送給我們一位將城大管理得「井井有條」的家長。

² 校園會否讓學生參與,意味着校方想跟學生保持甚麼的關係,只有極權國家才會事事講保密,樣樣要規管,和諧建基於平等與互信之上。正如校方單方面將一些社工系的科目,如︰面對當事人(可能是老人、兒童)的報告和對答技巧,或將有關中國的科目硬生生的轉為英語教學,以英語化代替國際化,卻忽視科目的應用性,無疑這單方面的做法是粗暴的行為,不但破壞雙方平等互信的關係,這種虛假的國際化更反令學生與社會脫節,窒礙學生認識社會。

² 再者,就遴選新校長的事宜上,校方竟單方面委派26個由校方「欽點」的學生代表出席。一個關符數以萬計師生工友以至學校未來發展的決定,校方竟拒絕命校長候選人當面面對大學不同持分者的質詢,更妄想能於一天內把委任校長的事宜解決,手法與極權政府無異,亦有違城大的辦學宗旨。

4. 期望保持社區和諧

² 城大一直活在深水埗,是社區的一部份。校方以商營手法經營教育,不斷招收學生,遠遠超過校園的承載力,令校園車水馬龍,飯堂擠得水洩不通,更委過於附近街坊,使他們進出之時,要查證証件。而大學作為公共資源,現在淪為管理當局的私人財物,破壞大學校園的開放性,分化校內和附近社區藉以方便管治,無視問題的根源而不斷增收學生。

² 當城大校方考慮附近租用澤安邨的商舖作校舍時(24-12-06 成報),卻沒有了解大學在社區的位置,我們不一定是向社區拿取,可以是互動交流,大學不是一群精英從上而下領導,而應是開放平台使各持份者可共同參與規劃社區, ──一個屬於我們學習和生活的社區。持份者應包括校方、教職員、學生、以及附近生活的居民。當校方要在山邊小徑興建新校舍時,打算將街坊晨運的小徑入口封閉,強行剝奪使用這地方已30多年街方的需要,破壞社區和諧。

作為一所對社區、學生和教職員有責任的院校,以上四點要求是我們的簡單期望,希望有關候選人能回應我們的期望。

我們亦對他們提出三個要求︰

1. 公開其政綱

2. 公開跟全體同學、教職員對話

3. 詳細及公開地檢討新校長遴選機制

我們都是希望城大有更美好的將來,不單是國際排名蒸蒸日上,更要以身作則,讓公眾能看見城大有更好的前景。

一群關注城大未來發展的學生、校友和街坊

聯絡人︰蘇菲

[email protected]

參考資料

明報新聞網
城大遴選校長 拒辦公開論壇
http://hk.news.yahoo.com/070210/12/21llu.html