今期聯陣報的專題是Social Movement Unionism ( SMU) ，這是一種在八十年代在不少發展中國家興起的社運模式與方向，其後更為發達國的工會運動帶來新動力。顧名思義， SMU 重視的就是社區與基層的連結，並從而關注更大的社會議題 (如全球化) 。若有看過《 The Take》的朋友，相信定能感受阿根廷工人跟社區結合的力量。
進入專題：http://www.globalnetwork.org.hk/modules/wfsection/article.php?articleid=177
以下是其中一篇短評
對社運工會主義 (SMU) 的短評 阿丙
本身對SMU不大認識，但看了聯陣數篇導讀，再透過網上看看南非 (被譽為 SMU典範) 經驗，有些感想可跟大家分享。
首先，雖然南非被其他地方工會譽為典範，但對他們而言卻似不太理想，尤其他們擺脫不了失業問題 (勞動人口中有四成人沒有工作) ，即使民主化後勞工條例像最低工資或最高工時等得到落實，但高失業加上全球化引致的工作合約化與零散化，令貧窮問題嚴重。
然而南非 SMU經驗之被各地推崇，卻有其獨特處。例如，因應高失業，南非工會曾提出扶貧方案，讓工人拿出一天工資以扶貧，第一個拿錢的正是總統孟德拉。看了這樣的扶貧方案，最大感受是暖在心頭吧！又或為外判及邊緣勞工爭取工資及勞工保障，甚麼同舟共濟，共渡難關，互相扶持，是在這樣的方式下才能讓人感受其真誠的。
而南非工運之能體現此社運方向，一大成功處是社區關懷，重視連結，爭取更弱勢社群的支持，避免讓工會會員成 貴族工人，獨善其身。
南非經驗，相信教不少香港工會中人欣羡，然而其成功是有其歷史背景的，種族隔離政策令南非 SMU 發展添上社運及民主運動的視野；相對個人主義較濃及政治民主化更無力的香港，如何將海外 SMU 經驗轉化為本地經驗，實在是對本地工運及社運界一大考驗！