專訪：基督教靈實協會行政總裁林正財醫生
林正財醫生任職兒科專科醫生數十年，早年於伊利沙伯醫院工作，其後轉到提倡家庭醫學的播道醫院，推動家庭醫學的發展，培訓家庭醫生，同時接收兒科的轉介個案。現在他雖然在基督教靈實協會主要從事主管工作，但多年來未有間斷門診工作。
林醫生提倡以「醫社合作」推動基層醫療，醫社合作是透過醫生以外的專業人士，如社工、護士、藥劑師等協助，促使病人學習自我管理疾病，令病人及照顧者承擔部分管理工作及責任，為自身健康扮演更主導的角色。這意味著這些界別的人手需要增加，但成本會比以醫生為主導的模式低。這種跨界別合作模式，以病人為本，模式可以好多樣化。現時醫生人手短缺，有些醫療工作－例如身體檢查、疾病預防－可以由其他專業充當「個案經理」去處理，當然對於較複雜的疾病治療，仍須由醫生診治。
林醫生構思的理想基層醫療是一種社區模式，而非醫學模式，在一間社區中心組成跨專業團隊，不同專業人員涵蓋部分原本由醫生承擔的工作，醫生的參與因而可以減低。林醫生認為推動基層醫療不只涉及硬件，更需要改變過度依賴醫生提供醫療服務的模式。為了將服務落到社區，林醫生建議利用社區設施的優勢，在他們現有的服務上發展基層醫療，這才是將基層醫療服務帶入社區的實際做法。正如他說：「長者中心、日間活動中心及社區中心正是做基層醫療最好的地方，這些地方一方面能做到基層醫療的各個功能，亦能接觸到更多基層市民，特別是長者。」
摘錄自2017年9月第23期《社聯政策報》
________________________________________
《社聯政策報》為香港社會服務聯會的定期刊物，分別於3月及9月出版，今期以「香港基層醫療：反思與前瞻」作為題目，回顧香港的基層醫療服務制度發展、援引海外的制度作為借鑒，並以個案分析實踐醫、社合作的基層醫療服務的不同可能性。