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是否存在短距離以外的其他地區工作模式

是否存在短距離以外的其他地區工作模式

風雲計劃,空中樓閣,缺乏實際操作的考慮;然而,就算回歸現實,風雲計劃的不現實,並不相對反映現有模式普遍適用、可持續適用。從極細緻的一個區議會選區17,000人,至極廣闊的一個香港7,000,000人;在兩者之間,地區工作的目標群眾規模,應該仍然存在許多討論的空間。

一般而言地區工作、深耕細作係指透過短距離的工作進而推展微距離的接觸。微距離工作其成果的牢固程度,是不用置疑的, 而且從經驗論,這些微距離的成果,更是不少地區工作者的致勝關鍵。

不過,在「短距離、微距離」的兩步步法,是否放諸四海皆能,並且是否充分發揮其效益?

微距離成果為不少人的致勝關鍵,但不等於他們勝出的全部因素。投票結果中,支持者總不可能全然是基於微距離而來的,有的是基於短距離的接觸,有的是純粹基於陣營上的分野。

此外,不同選區有不同的特質, 這些選區的組成、界線,都會影響著短距離工作的功效。短距離工作若無法產生有效的成果,會直接影響開展微距離工作的進度,亦會影響直接透過短距離工作而產生的支持者群。

在短距離工作失效或成效不彰的地方,尤其是公海區,勉強持續短距離工作,或跳過短距離工作直接進入微距離工作,只會讓地區發展者疲於奔命而事倍功微,而殆盡其體力和心志。

相對而言,除非係地理上完全自成一角的選區(例如荃灣的海濱、東區的杏花邨,或者南區不少一個山坳一選區),否則短距離工作總會存在一定的效益溢出(接觸到非本區居民)的情況。若維持個別單選區個別處理,則每個個別的地區發展者在短距離工作上的溢出效益就會徒然散失。

在資源論上,資源多寡固然不必然直接導致是否致勝,「對手無限資源亦非必敗」固然沒有錯,但不能以此無視「資源」在短距離和微距離工作的開展上事實存在其有利之處,贏在起跑線不一定贏在終點,但對家贏在起跑線是事實。謹遵有利於對家的遊戲規則,以正招迎擊,以血肉抵資源,龜兔賽跑無疑龜也有跑出的可能;但正面套路外,輔以變招以待,以己之長較彼之短,何不更有利乎?

再者,誠然自問,從上學族到上班族,四年、八年來,在自己選區親自碰見過敝區區議員的次數,寥寥可數;固然可能因為他「不夠勤力」,但自問在地區發展者合理會出現於社區時間內,自己根本在社區外或在家裡。如己這般較難被地區發展者的短距離工作,甚或微距離工作影響的人,絕不為少。

一隊人承包整區、或數隊人承包片區以合力達致客觀承包整區的做法;講求就是除了非戰時的微距離軍事建設,在戰時或非戰時的短距離攻勢外,適度引入中距離,或少許長距離的策略。

承包、齊腳;短距離的效益溢出,能充分被自己隊友承接,而不會徒然散失;將個人票逐漸轉化為團隊票,就算個別人事變動也不會全然枉費過去;以執政區議會為目標,拓闊區政想像,激活不被短距離、微距離組織或不欲於區議會投票的人;另闢蹊徑處理個別地方短距離失效,而無從入手開展微距離工作的問題。

最後,若各門各派繼續只擇肥而噬,大家那些孤家寡人的空降師,最終只會落得被敵軍包圍全殲,最終不得其果。片狀承包、杜絕白區,對家就不能在戰時肆意左右調撥資源;互相掩護,反而才有造就個別搶灘的可能。