數天前，才寫過廣電總局放生港劇，渠料事隔數天，廣電總局又再放生了香港小說。廣電總局剛公佈了《關於推動網絡文學健康發展的指導意見》，提出發表網絡文學作品的作者須實名註冊。各種管理制度，將會推出。當局的反應，是又一力證，網絡業已成熟，影響力已不再限於年青宅男宅女；我們已經來到了網民就是公民的年代。故此，別以為我們寫的沒用，因為沒有影響力的話，也沒有人有空要管理了。
香港的網絡小說，已經漸漸成型。當中有些實體印刷，又有拍成電影或微電影。先免費發表，再修輯為書，並非新事。上一代的小說家如金庸，都是先在報紙上發表，繼而才修輯成書；甚至不少的政治經濟評論，都是這個模式：林行止歷年的社論，就成了幾十本政經評論的書藉。幾十年來，讀者一直都有付款講買早已經出版過的文字。網絡小說，走的也是這條路。我們需要發展的，是巿場的認受性：網上發文，並非主流媒體所棄用，而是我們一開始，就選擇了網上平台。
巴菲特的副手查理‧芒格(Charlie Munger)曾說過：要明白商業社會，最根本的是明白進化論。商業社會的盛衰興亡，暗合自然界的「物競天擇，適者生存」。生態學有一條r/K選擇法則，認為成功的物種，只有兩個繁殖策略。魚蝦蟹的r策略，每次產卵數以千計，只需少量後代存活長大，物種就能繁衍；而人類或大象的K策略，每次產仔很少，卻會動用資源，增加每名後代的存活率，希望大部份的仔蕙，都能長大繁衍。兩個策略，並無優劣之分，只要因時制宜，都能成功。
雨傘世代要贏，就必須以r策略行事：以量取勝。互聯網，給了我們前所未有的資料庫及發佈通道，成本因而降低了。而且，十幾年前的教育改革，漸見成效，分析能力已完全普及。最近看論壇上的討論，網友以通識試評分的方法，分析報紙評論，頭頭是道。社會的集體意識，其實早已悄然改變。十年前，書店的新書榜，賣的都是如何賺錢或管理的工具書；到今天，新書榜賣的，都是分析中、港、台、亞洲的政治或歷史書。這種口味改變，意味著知識及背後的分析能力，已經融入了我們社會。所以我們基礎的寫作及分析能力，比上一代強多了。r策略，就是因為我們都寫，都發聲，才有機會成功。
當然，我們亦需不停提昇質量，網上平台才會日趨成熟。這卻有賴每一個人自我增值。網上發文，另一個好處是即時反應。為什麼投行分析師，懂那麼多？那是因為他們每寫一篇文章，都經過幾十次，來自上司、營銷部同事、以及顧客的質詢，方方面面都被問過；幾年下來，分析自然深入，對答自然流利。寫，是第一步；聆聽反映後再發展，才算是可持續發展。
說到底，別懷疑我們整體的戰鬥力。對方的打壓，在在證明我們做對了。昨晚法國周報《Charlie Hebdo》受襲，不少漫畫家都作畫支援。其中一張，表達了：今天，暴力打壓，明天，我們會重生。
Break one, thousand will rise #CharlieHebdo #JeSuisCharlie #raiseyourpencil
Ein von Lucille Clerc (@lucille_clerc) gepostetes Foto am Jan 1, 2015 um 2:12 PST
另一張更乾脆：文具，就是最好的武器。
#CharlieHebdo pic.twitter.com/jIBbrIShe8
— Francisco J. Olea (@oleismos) January 7, 2015
也許，我們沒有槍炮；但我們有的，比槍炮更有力。