原圖自維基百科，題為編輯所擬。
我曾經長時間是有線訂戶，也曾是他們的廣告客戶，時間也不短。當希特拉都cut 唔到有線戶口，又或者需要拿著把刀，闖入有線電視大廈，結果被拉，才可以成功把戶口取消，你便知道有線電視的末期，是遲早的事。若有線五月熄機，90多萬的訂戶將在「無痛」下成功 cut 台。
有線電視若以滅亡收場，其中一個原因必定是管理不善。過去十幾廿年，有線電視傾力阻止客戶取消戶口，結果 cut 戶難的希特拉現象，臭名超著。在經濟學上，有所謂 exit barrier，一門生意，即使進入門檻低，但若離開門檻高，生意想接埋都難，一樣會令人對進入有介心。對於有線的客戶，其心理也是一樣，在明知 cut 戶難的情況下，免遭折騰，寧願選擇不開戶，其後有其他電台作選擇，如 now 或網絡電視，市民就唾棄有線。有線電視採用這種低莊的方法保留客戶群，除了引發客戶的不滿，最致命是令新的客戶卻步，拒絕開戶，想要更多人畀錢睇有線，呵呵！
連希特拉也無法取消有線戶口，此一虛構笑話，足以反映出有線的管理層在管理技巧上，愚不可及，見微知著，在其他的管理環節上，其功力和技巧有多高，可想而知。
有線電視大股東是經營收租和地產行業的會德豐集團，是香港大地主。多年來，對有線電視的經營毫不進取，馬虎經營，其一原因是相比之下，地產項目和物業收租可食盡老本和地產自然升值，利潤不費吹灰之力，財富滾滾來，經營電視台則是一樣吃力不討好啲實業，人力密集，佔地寬大，集團自然視電視台雞肋，勞而無成，索性忽視其經營，可以說，有線電視之死，亦是死於地產霸權。
本來，爛船都有三分釘，有線電視的價值共有三樣，第一是其有線硬體網路；其次是90多萬的訂戶群；最後是內容製作。每一樣都是價值不菲，兼且不會遭新媒體互聯網的入侵而全被淘汰，若配合得宜，反而會因為互聯網的觀眾和手機客戶的大幅增加，而令有線電視更具價值，或起碼夠繼續生存下去，不至於死。
互聯網是付費多媒體的死敵，因為其內容是無處不在兼免費。在互聯網普及化之前，有線的 coaxial 硬體有線網路，享獨家優勢，令香港電話公司的電話網絡，完全比不上，香港電話的龜速 iTV 便無疾而終，短命收場。可惜有線未有把握這種獨家優勢，建立其內容獨特性和忠心廣告客戶群，當互聯網免費網絡變得普及，網上多媒體如 Youtube 和電視與互聯網合體，加上記憶體價格大降、頻寬愈來愈大和平宜，最後是手機進化成個人媒體，有線電連帶電視的地位，已是明日黃花，有線已錯失蛻變的黃金時期，在電視媒體上與無綫淪為媒體新世代的棄婦。
遠在互聯網開始普及時，即由二千年開始，人們已開始思考「免費」內容這個問題，即是媒體以商業廣告收入，以免費內容吸引客戶，在客戶無痛、無代價下迅速地建立一個 critical mass 的觀衆群，令之成為源源不絕的收入源頭。但有線電視對「免費」收看內容的問題反其道而行，不斷推出新收費頻道，包括成人內容和兒童內容，違反互聯網免費內容所帶來的新競爭環境和走勢。而有線亦曾因某些內容「免費」的問題，遭無綫投訴，強迫有線依牌照必須收費，競爭者無綫深知「免費」會造成競爭壓力，「收費」才是經營絆腳石，但有線卻在想法上曇花一現，奇妙電視的免費電視牌照已是遲來的救助，免費內容已是遍地開花，無綫亦告自身難保。
大衆傳媒，與公衆互動非常重要，有線的專屬遙控器，有利發展互動內容或進行銷售，例如觀衆意見調查、即時投票、抽獎問答遊戲、客戶產品速銷，但這些都通通欠奉，處於有利位置和手執鋒芒利器，卻不予採用，暴殄天物。此外，有線對觀衆 phone in 式來電表達意見，一直冷漠開發，直到互聯網和手機即時通訊完全普及，也未有將之納入，與觀衆建立互動，份屬匪夷所思。
互聯網內容除了「免費」外，還有「共享」成份。互聯網巨企如 Google， Facebook 和 Yahoo 之類，強處是擁有一個全球平台，廣大的觀衆群，與電視幾乎完全重曡，大家都在互爭觀衆的有限時間寶貴光陰，近年來加強區域化和個人化功能，但其共同弱點是缺乏內容，事實上，這些巨企都故意不製作任何內容，將內容交由使用者來自訂，而 Yahoo 的入門網站，更必須依賴其他內容供應商來提供五花百門的內容，包括新聞和多媒體內容。所謂「分享」，包括由用家無償供應內容，以Facebook 為典型，但亦有有償，由平台向內容供應商支付費用，如Youtube 的 Youtubers 和 Yahoo 入門網站的新聞、財經、娛樂等等。道理上，有線自行製作很多內容，特別是新聞，甚受觀衆歡迎，有線亦將新聞內容剪輯成 Newsline Express 在東鐵列車車廂播放，夾雜著客戶廣告，從而賺取客戶廣告費，相當成功，但有線並沒有將此「共享」關係有系統和大規模地推展到其他平台上，未有發揮內容「一雞多味」的價值，互通有無以達互利，平白無從賺回製作成本，蝕本收場，特別是新聞報道，三兩天便價值消失，經營怎不慘淡。
最後仍要再說 cut 線問題，因為有線訂戶，每月真金白銀付費看各頻道內容，是有線的米飯班主，是穩定收入和現金流所在，而非像免費電視般只有廣告客戶才付錢，訂戶理應受到尊重或被視作命脈所在，奈何訂戶決定取消戶口，即在手續上刻意刁難，奇招百出，惡待客戶。由於客戶付費，有線若要客戶在頻道上增加開銷，理應與客戶保持良好關係，此外，有線對客戶的冷漠，亦可從節目上得知，無綫自開台一直保留觀眾問答遊戲和抽獎環節，與衆同樂，雖然近年來獎品已不貴重，已是「公關技倆」，但有線在此則完全欠奉，對客戶的服務體驗，其認真程度，可想而知。
大衆傳媒乃社會公器，道德良心固然不能沒有，亦必須心懷使命和社會責任，有線的經營作風和宗旨，對此會有多少，公衆可心中有數。