Facebook有助縮短人與人距離的神話，何時終結?
原文：Tech Crunch：Here’s what could kill facebook
作者：JOSH CONSTINE
翻譯：小葉
Facebook的用戶已接近十億(編：約佔世界的15%人口)。什麽才能打倒這個藍色的巨人？政府干預、用戶轉用智能電話的潮流都能給這風靡一時的社交網絡帶來衝擊，或者至少，讓它對市場的強勢控制變得無力。
以下四件事足以摧毀朱克伯格企圖用單一網絡聯繫整個世界的夢想。這些因素的共同點在於，它們可能將Facebook變得無關緊要。如果你接觸不到它，或者它被廣告佔據，你總能找到更好的替代品。又或者，它只是變得不再時髦，以至於只能淡出人們的視線。
樂觀來講，Facebook的規模、網絡影響力以及英明的領導者都能阻止這些威脅，老實說它仍能保持很長一段時間的成功。但如果你確信它將會失敗，就讓我們倒數令它失敗的隱患。
第四位：老大哥
Facebook在中國被禁止，在伊朗、北韓、敘利亞都受到限制。這些限制正影響它發展。如果網站內容的爭議在更多國家出現，導致Facebook在當地失聲，這些國家的人民可能受把目光轉向本地的社交網絡。Facebook一網獨尊的地位，因此將受到挑戰。許多有價值的市場例如新加坡，就很有可能因為嚴格的政府管治而對Facebook落下鐵鎚。
關於隱私的規定也有可能減緩Facebook發展的步伐，讓它失去競爭力。儘管Facebook能夠避開美國聯邦貿易委員會和歐盟的審查，如果擁有核心市場的政府對它的產品和信息加以限制，無疑是為它的競爭者，一些同樣覬覦社交網絡市場的新興公司創造了機會。可以想像，另一個擁有四方形標誌的社交網絡的出現，將對Facebook造成多麼大的威脅。
如同Facebook的遭遇，有很多東西最初是為最前衛的那部份人而設計。但是後來，爲了擴大影響力，不得不向更廣泛的人群敞開大門。門檻一消失，魅力也便消失。這就是Facebook變得陳舊無聊的原因。始於精英小眾，毀於普羅大眾，當今社交網絡最狡猾的破壞者莫過於此。
第三位：下一個朱克伯格的競爭
事實上，Facebook無須擔心Twitter、Google+或其他對手，因為它們既不革新，也不普及。真正需要擔心的是下一個社交產品的締造者，下一個把Facebook變成「MySpace」的朱克伯格。對於上市的Facebook來說，僱用來自Instagram等公司的頂級人才並不困難。只有讓自己變得更強大，才能把下一個朱克伯格收為其用，而不是與之抗衡。或許要經歷一場浩大的科技革命，例如把電腦變成眼鏡，讓Apps直接從大腦中下載，才會使Facebook真正過時。但那將是一個漫長的過程，在這過程裡，它們也將面對來自Facebook的成長與反擊。
第二位：屏幕越小，收益越少
正如克裡斯.迪克森寫道，巨大的廣告收益不足以證明社交網絡自身的價值，然而現在，Facebook則必須擔心手機帶來的衝擊。智能電話減少Facebook的廣告空間。目前為止，Facebook每天只爲手機用戶提供少量的新聞類廣告。而在電腦時代，每頁的廣告數可達4至7個。一旦Facebook在手機版植入更多廣告，它的用戶數量將直線下滑。隨著越來越多的用戶使用手機瀏覽Facebook，它的廣告收入將大大縮水。
Facebook僱用大量來自Instagram等手機公司的人才，編寫手機版和Apps作為對策。然而，Facebook的手機用戶突破5億的同時，它也承受著有關Apps雜亂和慢速的諸多抱怨。手機是Facebook最大的威脅，這一點也為其公司所承認。如果Facebook無法設計出更有吸引力的Apps，從狹小的屏幕中獲取更大的利潤，這一向手機版的轉變將導致它的衰亡。
第一位：光環逐漸消失
Facebook不想為少數人獨享，它想成為有實用性的大眾產品，如同手機和電視。然而Facebook之所以興起，重要原因就是它最初只是少數人的專利品——為劍橋學生喜愛。當初，它恰恰是因為劍橋之「型」，迅速席捲了美國的大學校園，又因為大學之「型」，進而覆蓋了更廣泛的青少年人群。最後，它利用美國對世界潮流的主導，征服了餘下的世界。
時至今日，你的媽媽正在使用Facebook。你的祖母、教授、兄弟姐妹以及水管工人也都在使用。隨著使用的普及，Facebook的門檻已不復存在。實用性成爲它傳播的動力，但對所有人開放平台，將成為它致命的弱點。朱克伯格快要30歲了，他將不再是那個古怪的天才男孩。他不再挑戰成人世界，因為他即將成為他們的一員。人們對Facebook的冷淡和猜疑，已初露端倪。
編輯：方鈺鈞