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外評有感之五:向教統局的建議

近日因教師壓力問題,自評和外評的問題又重提出來,又如過往一樣,自然又是官民角力一場。

這一邊,校長和學者及政黨主張擱置自評和外評的工作,讓減省減省老師的工作云云。部分政黨固然贊主張自評,因為自評和教育改革無必然的關係,廢與不廢都和教育改革無直接關係,這既爭取民眾支持,為人民說話,又不傷政府元氣,不致和政府反目。校長固然主廢外評,因為外評結果,或多或少反映校長的領導能力,直接關乎校長的榮辱。其實如果校長體諒老師,又能以豁達態度來看待外評,則外評不會增加教師工作的。請參考我過往篇有感就知道了。

那一邊,教統局自然要解畫,說明自評和外評的精神,並指出壓力云云是學校道聽途說而已。

外評有沒有工作壓力?有,不單學校有,教統局官員的壓力更大。本校外評那幾天,外評隊每天八時到校,六時多才離開,工作時間可不短呢。據知,外評隊員,有些回家還要做簡報呢,供其他隊員討論之用啊。他們剛完成我校外評,翌日又要到另一所學校外評了,真是馬不停蹄。無他,四年內要完成一外評周期,不趕才怪。因此,許校長建議把周期改成六年,我贊成的。

外評對學校的壓力,主要是學校不知道怎樣準備才對。我們參加工作坊的時候,只講原則和道理,不提範例,只說這篇報告不當,那則報告不好,卻沒有一篇良好的示範,讓學校參考,明白自評報告的標準。國文科作文指導,重要的技巧是範文引路,提供範文一篇,讓同參考倣作,舉一而反三。現在一篇不舉,任恁模索,而大家又知外評報告榮辱自招,怎不「努力以赴」呢?

外評對學校的壓力,其二是不知標準。雖則明知外評有評鑑成份,但用甚麼標準來評鑑學校的表現呢?事前毫無風聲,因此學校只能做到最完美的地步。如果學校早知外評隊伍必看四個關鍵項目,早作準備,做戲也好,演練也好,學校若能把四關鍵項目演純熟,也對學生有益。況且,外評隊伍只消和同學談談,和老師講講,對學校平日的情況,也有大概認識了。學校要做戲,短期內是做不來的。但這至少讓很多學校了然於胸,知道成績如何,那就減少患得患失的擔心了。

這兩點其實都不難執行的。

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