根據海洋公園多年來新聞稿，筆者綜合了5種園方引進動物的方法，包括有購入、物種交換計劃、送贈、拯救、人工繁殖。每種計劃背後有著鮮為人知的真相，這不單是商業買賣，還涉及動物生存權利及其生命價值。
購入
購入是其中一種主要的引入動物方式，園方派遣工作人員遠赴世界各地採購物種，例如在七十年代，園方遠赴日本太地町購買海豚。近十年公園為了提昇自己在國際上地位，大興土木，興建新主題館也務必成為全球之冠，例如在2002年在日本鹿兒島購入4條鎚頭鯊，打做成為「全東南亞第一間飼養稀有品種鯊魚之水族館」；在2006年，世界各地引進1000隻水母，當中包括10種稀有品種，也打做成為「全東南亞第一座獨立水母館」；還有在2010年，海洋奇觀水族館開幕，購入1000條珊瑚魚，運送期間死亡率已達70%。這次賣買會否成為「全東南亞最殘酷之水族館」呢？
圖表一) 購入物種，資料來源：Dolphin Family
物種交換計劃
與世界各地水母館交換物種是另一種方法，由於某些國家法例比較嚴謹，不可能入口特別物種，只有透過國與國交換可以解決法例上爭論。但由於計劃欠乏透明度，香港海洋公園究竟與那一間水族館定下契約、當中交換規則是否合理等等均無人知曉，這也是最恐怖的地方。前兩年，海洋公園突然建議從所羅門群島購入30條海豚，也是為了物種交換計劃 。物種交換例子上如在2005年，與台北海洋館(2007年閉館) ，以一條鯊魚交換一條圓犁頭鯆 ；在2012年，與日本福島海洋科學館，交換1條太平洋海象。巧合地這兩單例子，似乎香港交換過去之動物，命運都是兇多吉少。
圖表二) 物種交換，資料來源：Dolphin Family
送贈
贊名思義是某國因某些目的而送贈動物，贈送最多國家莫過於是我們「祖國」，還有一些良心發現的水族館，又或者某國家停止海洋動物表演後 ，將動物轉贈香港海洋公園，對動物來說只是換了地點，動物繼續過著勞役生活。除了從新適應環境後也要重新投入表演，可能比之前水族館表演生活更難過。其中最為人所知之「送贈」例子就是中華鱘，在2008─2010年，中華鱘館兩度開放，第一次因為奧運中央政府贈送10條，因錯誤判斷，與海狼同住一缸，中華鱘傷亡慘重，到現時為止還未知生死數目。2010年重新開館，中央再贈5條，前後共送中華鱘15條。
圖表三) 送贈，資料來源：Dolphin Family
拯救
從野外捕捉受傷的動物，通常困在海洋公園接受治療，然後等待進一步行動。多年來在公園新聞局公開個案有三，但牠們命運不多好，其中兩個個案入園不久便死亡。成功拯救倒子只有2008年一隻成年海龜，最終放回西貢外海；2003年三椏村一條擱淺中華白海豚，拯救五日後最終不治，當年死亡個案是即日公開。但海洋公園新主席盛智文上場後，死亡通報機制更差，日前從玳瑁事件得知，公園並不會主動公開相關事件。
人工繁殖出生
很多水族館聲稱人工繁殖可增加對相關物種的認識，而且可減少於野外捕捉物種，香港海洋公園也以此為由進行人工繁殖，還加以包裝如「自願性人工繁殖」等特有名詞，而事實是訓練海豚翻身殖入精液便稱為「自願性」。以海豚為例，早在十多年前公園已停止購入海䐁並推行人工繁殖，但這種做法是否人道，我們還要細心想想！人工繁殖海豚的習性已經改變，性格上機能上已經與野生海䐁不同，最好不過例子就是 Pinky，性格行為怪異，從小已經有「撞牆」習慣，也不懂照顧初生兒子 Cloe，出世不久危些撞牆而死。
近年海洋公園人工繁殖的趨勢更為嚴重，每種入園動物也要進行人工繁殖。
無論公園用那一種手法引入動物，重點在於我們怎樣對待動物，有沒有為牠爭取應有福利，有沒有重視牠們生命，有沒有善待動物。