婦進於2004年由樂施會贊助在6個民間組織內進行「性別觀點主流化」的試驗計劃。該計劃透過對6個參與機構進行內部性別審核，協助機構檢視其文化及有關政策，改善機構的性別敏感度。同時，這個計劃也讓民間機構獲得進行「性別觀點主流化」的經驗及知識，打破官方對有關資訊和經驗的壟斷。計劃於2004年12月完成，並出版《性別觀點主流化──非官方經驗》研究報告。
性別觀點主流化報告書節錄：
．．．〔性別觀點主流化〕是指政府和有關機構在制定政策和措施時，要將性別觀點放上議程，成為重要的考慮因素．推行〔性別觀點主流化〕的目的，是要消除政策和機構運作中可能蘊含的性別歧視，同時它也要糾正社會積習對女性所造成的不利與障礙，促進兩性平等．．．
．．．（目前香港〔性別觀點主流化〕是由香港婦女事務委員會負責）．．．由婦委會開展的〔性別觀點主流化〕的工作，有一些不足之處，首先婦委會只是隸屬於一個政策局之下諮詣架構，並非一個有實權的〔中央機制〕．它是否有足夠的視野，權力和決心去推行有實質成效的〔性別觀點主流化〕工作，實成欵問．另外，婦委會成立至今，並沒有積極跟民間團體合作，其運作及架構久缺透明度，令人擔心它傾向將〔性別觀點主流化〕變為政府內部一些例行程序，繼續淡化民間團體的參與，尤其是婦女團體在當中的角色．．．
．．．民間社會推行〔性別觀點主流化〕有兩個好處：１．打破官方對有關資訊及經驗的壟斷；２．建立對性別課題敏感的民間社會．．．
〔性別觀點主流化〕－－非官方試驗計畫
．．．走訪六個間民機構：香港醫藥援助會，基督教工業委員會，街坊工友服務處，關懷愛滋，機構ｘ及ｙ．．．
．．．跟民間團體建立伙伴關係．．．希望透過計劃整理出一套在本地適用的〔性別觀點主流化〕的工具和經驗．．．
．．．草擬和修訂〔性別觀點主流化〕檢視清單．．．包括機構宗旨，管理架構，工作計劃，財政，員工政策及服務六大範疇．．．
．．．機構評估的內容．．．與構構討論報告中的建議．．．