攝：柏齊
剛過去的星期六，我們獨立媒體（香港）及香港獨立媒體網辦了「民間高峰會」，把五湖四海的民間媒體邀請過來分享交流。在社會上不同界別的高峰會及論壇並不罕見，但在小小的香港民間媒體中卻是難得機會，在各自各精彩的民間媒體冒起之時，我們有需要做到起碼的交流，甚至討論共同的議程。
也許，香港的「主流媒體」本來並不那麼容易界定，不過，近十多年來這個「主流」卻漸漸變得清晰可見。隨著香港日益政治化，由北京政府主導，以及特區政府的廣播政策協助下，各個政經集團正在擁有權及管理權上，日漸把香港傳統媒體產業整合成建制集團。電台及電視台便不用多說了，就連以往相對競爭多元的報業，非親北京集團所擁有的報章也變得聊聊可數，對於那些漏網之魚的，我們只能依靠他們道德良心，並繼續忍受他們的商業壟斷力量。例如，我們寄望黎智英不要連香港的壹傳媒集團業務也出售，但是，它畢竟也是一個商業壟斷勢力。
在政治衝突激化的當下，不難想像有人要另尋出路，在資本密集的大型商業媒體之外作出實踐。「民間媒體」的民間性或許難以界定，但在刻下稱之為「非主流媒體」，以區別之上所說的媒體政經集團，大概沒有很大爭議。我們比較早，2003年的七一遊行後不久，我們便搞了「香港獨立媒體網」，也許我們求生能力比較強，至今已八年了，同期不少民間媒體早已隱退。不過「打不死，揼唔爛」不是自誇，而是自嘲，我們生存了，可是，比我們更新出現的民間媒體，它們或許有更好的物質條件，或有更好的策略，很多都比我們跑得快。例如，最多人聽的網上電台「香港人網」，又或者是挾著激進民主派熱潮誕生的《熱血時報》，以至嘗試新聞策展的「主場新聞」等等。
「香港獨立媒體」不死，作為當年創辦者之一，大概已心滿意足。甚至有不少進展，更是喜出望外。例如由零職員變成三位職員，由創辦人自掏腰包，到每月能得到近一百位市民小額捐款，這些都是量化指標。我們的讀者量在近兩年沒有噴井式增長，可是，我們自問，在質方面的工作我們下了不少功夫。我以為，其中一個面向，就是要推進「非主流媒體」的共同性。
「主流」若是上下整合的，「非主流」應該是橫向互動；「主流」若是壟斷的，「非主流」應該是百家爭鳴的。可是，「應該」與現實之間有很大距離。香港的「非主流」媒體這個版塊，比較像諸侯割據，各有霸主，缺少共同。彼此之間沒有長期敵我分明已是萬幸，其實，偶爾還會彼此仇視，進入戰爭狀態，已是在所難免。
我們不寄望有任何大團結，可是，我們期望自己及更多人去思考「共同」（commons）的面向，即由自身位置與經驗，連結到超出自己領域更大的世界。如今談「共同」，可能不在於籌劃，而在於無窮無盡的小實驗，我們一直在做。最近的發展有好幾個，都具有這方面共同的面向。
大家可能有注意，我們除了資助本地連結草根運動的小型出版外，也嘗試連結及資助獨媒群體以外的朋友，在香港以外地方進行報導，即我們的外派計劃。鍾樂偉不是我們的會員，也不是特記或編輯，但我們有幸能找到他為我們做南韓總統大選報導，我們也略盡綿力，提供少許資助。這一系列報導可能比不少報章雜誌還要深入，為留意民間、非主流的資訊的朋友，提供跨地視野。馬來西亞大選在即，我們也期望有朋友能前往報導，我們提出各方面的支援。
此外，「獨立媒體（香港）」一年前聘請職員，開展了政策倡議工作，希望凝聚眾多市民及民間媒體關心版權、網上審查、廣播政策等等。我們遭受誹謗官司困擾，我們第一時間想到的是，一眾網民及小媒體會否也面臨相同危機，於是出版小冊子提供預防及應對方法。至於要製造「共同」的氣氛，也正是我們籌辦「民間高峰會」的目的之一，同時，也是「香港獨立媒體網」的性質。所以，我們不惜動員了職員、編輯、特約記者、實習記者、義工等等，花費數萬元，目的其實不是為了慶祝八周年，而是要實踐「共同」的可能。
我個人相信，「共同」是獨媒的定位，也該是所有非主流媒體所嚮往的世界。